天津东丽区做好年轻干部培养选拔使用工作，结合年轻干部导师制，持续加强对年轻干部的培养力度，激发干部队伍内生动力，为推动东丽区经济社会高质量发展提供组织保障。
一是靶向对标选良师。制定印发《关于建立年轻干部导师制培养机制的工作方案》，按照“工作对口、结对帮带”的原则进行分类择师，新入职干部采取“实践导师”+“政治辅导员”的“双导师制”进行传帮带；新提拔副处级领导干部的“实践导师”由本单位党委（党组）主要负责同志担任，新提拔科级领导干部和选派、抽调干部的“实践导师”从现工作单位经验丰富的分管领导中选派。
二是加强管理促提升。制定导师职责清单，把政治理论、党性教育、业务培训作为主要内容，明确12项具体任务和基本要求，并对导师培养任务完成情况采取记实管理。“一人一档”建立年轻干部个人成长档案，健全年轻干部月志、季报、年度总结制度，及时掌握干部思想动态、工作实绩等日常表现。围绕全区中心工作开展实践锻炼和岗位练兵，利用新媒体平台开展“比武比拼”，定期举办全区优秀年轻干部座谈会，引导年轻干部在实干实践中摔打锤炼，增强干事创业的能力本领。
三是强化考核求实效。压实各单位党委（党组）培养年轻干部的政治责任，建立年轻干部和导师考核机制，每季度开展“背靠背互评”，结合互评情况和工作实际及时调整导师培养关系。加强对各单位导师制落实情况监督检查，将培养结果作为导师和年轻干部考核、评优、选拔使用和职级职称晋升的重要参考，激励双方知责于心、担责于身、履责于行。