近日，和平区聚焦为本市“十项行动”提供干部支撑，以“聚力提质”为抓手，选派27名精锐力量组建6个调研组，深入78家单位，开展为期2个月的“千名干部大调研”专项行动，通过“深谈”了解、“测评”量化、“侧听”印证、“精研”分析，对近千名调研对象进行政治“体检”和全息“画像”，兜准兜实全区干部队伍底册底账，为科学选人、精准用人打牢基础。
精算“干部账”。在全面系统、精细摸排上升级加力，把区管处级领导干部、二级调研员以上职级公务员、科级领导干部、优秀年轻干部等近千名干部纳入调研范围，与1031名干部进行面对面谈话和问卷调查。对领导班子和领导干部调研问卷进行梳理分析，对干部政治表现、履职能力、担当作为情况作出客观评价，建立65个领导班子“正负面运行清单”、297名领导干部“正负面评价清单”。对领导班子的结构、功能和运行情况逐一进行分析研判，建立“区管班子和干部配备情况手册”，理清干部存量、岗位缺口和配备需求，做到“一个班子一本账”，切实增强选干部、配班子的科学性精准性实效性。
亮晒“工作账”。在绩由事考、人以绩论上升级加力，鲜明树立重实干、重担当、重实绩的导向，紧盯党中央重大决策部署和市委、区委中心工作，建立实绩“亮晒”机制，在区管处级干部范围内开展“‘亮一亮、晒一晒’我最满意的年度亮点工作”活动，收集汇总重点亮点工作2088条。注重在“十项行动”主战场考察识别干部，纵向看指标任务完成进度、提高幅度，横向看全市位次变化，综合看工作质效绩效，透过“关键事”考察“关键人”，让干部评价从口口相传到事事印证，推动广大干部主动拼实绩、亮成绩，营造奋发有为、奋勇争先的拼搏态势。
储备“发展账”。在建强梯队、增强活力上升级加力，着眼后继有人根本大计，开展优秀年轻干部专项调研和“无任用推荐”，对全区35岁左右的正科级领导干部、30岁左右的副科级领导干部、科级事业编制干部、党外干部和35岁以下选调生进行全覆盖识别，着力发现培养一批“跑得快”“跳得高”、发展潜力大的优秀年轻干部。按照“近期使用、中期关注、长期培养”原则，分类建立200人左右的储备库，作为区委组织部掌握的优秀年轻干部进行重点关注、跟踪培养。健全日常动态调整补充机制，对不符合条件的及时调整出列，同时注意发现和补充新的优秀人选，做到优进绌退，为和平区高质量发展打造生力军、充盈蓄水池。
来源：津云