“领导班子的整体运行有什么特点？”“请您根据名册择优推荐35岁左右的正科级领导干部、30岁左右的副科级领导干部、科级事业编制干部、党外干部和35岁以下选调生。”今年2月至3月，天津和平区组织开展千名干部大调研专项行动，选派27名精锐力量组建6个调研组，对全区各部门各单位全覆盖调研考察，摸清干部队伍底账，为科学选人、精准用人打牢基础。
把区管处级领导干部、二级调研员以上职级公务员、科级领导干部、党外干部、选调生等近千人纳入调研范围。差异化制定评价指标和谈话提纲，对“管他的、他管的、他服务的”干部进行面对面谈话和问卷评价，多维度了解掌握干部政治表现、履职能力和担当作为情况。
把考察识别干部的“探头”延伸到信访维稳、大服务大招商、对口支援等重要领域、重点一线，在区管处级干部中建立实绩“亮晒”机制，收集2000余条“硬核”事例。充分利用实绩“亮晒”，纵向看指标任务完成进度、提高幅度，横向看全市位次变化，综合看工作质效绩效，透过关键事考察关键人，让干部评价既有“口口相传”也能“事事印证”。
召开专题分析会，对班子和干部逐一、逐人进行综合分析研判，为每个区管班子建立“正负面运行清单”、每名区管领导干部建立“正负面评价清单”，建立区管班子和干部配备情况手册，理清干部存量、岗位缺口和配备需求，形成“一个班子一本账”“一名干部一画像”。
把优秀年轻干部专项调研和无任用推荐作为千名干部大调研的重要内容，对35岁左右的正科级领导干部、30岁左右的副科级领导干部、科级事业编制干部、党外干部和35岁以下选调生进行全覆盖识别，着力发现培养一批发展潜力大的优秀年轻干部。按照“近期使用、中期关注、长期培养”不同梯次，分类建立200人左右的储备库，作为区委组织部掌握的优秀年轻干部进行重点关注、跟踪培养。
来源：中国组织人事报