临武县以建优配强驻村帮扶队伍为根本保障，以突出基层一线培养锻炼干部为鲜明导向，聚焦“选、训、管、考、爱”五个重点，着力打造一支选得优、下得去、融得进、干得好的驻村干部队伍。
聚焦“选”字，调优配强队伍。在全面总结第一轮乡村振兴驻村帮扶工作经验的基础上，按照精心选派、尽锐出战的思路，扎实做好选派轮换工作。向脱贫村、易地扶贫搬迁村、乡村振兴任务重的村、软弱涣散村、乡村振兴示范村、红色村等“六类村”选派工作队51支、工作队员128人，与同期相比，精简驻村帮扶工作队员18人。充分发挥驻村干部优势，用足用活选派单位资源优势，优先把党务干部派到软弱涣散村、把农技干部派到产业薄弱村、把政法干部派到矛盾突出村，实行四方联审机制，做到人村相宜、人岗相适。
聚焦“训”字，提升实战能力。以“一月一课一片一实践”主题党日活动为载体，驻村帮扶第一书记上台宣讲党的二十大精神300余场次，促进驻村帮扶工作队学理论。举办驻村帮扶工作专题培训班，集中培训驻村帮扶干部128人次。突出按需实训、灵活形式，采取驻村干部“点单”、县级部门“配课”的方式，举办各类专题培训12期，培训驻村干部1200余人次。建立乡村振兴培训基地6个，组织驻村干部实地观摩学习，着力提升实战能力。
聚焦“管”字，转变工作作风。印发《关于进一步规范驻村帮扶工作队日常管理的通知》等文件，健全“日纪实、周调度、月提示、季考核、年总结”驻村帮扶工作机制，确保驻村帮扶日常工作系统化、制度化、长远化。推行“5411”制度，落实“十不准”“八必访”要求，明确驻村干部每周五天四夜驻村，每季度遍访一次脱贫户和监测户，每半年遍访一次农户。采取“四不两直”的方式，开展实地督导检查50余次，有力促进各驻村帮扶工作队在岗履职、尽职尽责。
聚焦“考”字，压实工作责任。制发《关于进一步规范全县驻村帮扶工作队员平时考核的通知》《关于开展县派乡村振兴驻村帮扶工作队第一轮任期考核的通知》等文件。实行“三评三考双挂钩”考核办法，把乡村振兴考核结果与选派单位年度考核挂钩，与干部选拔使用挂钩，推动驻村干部主动作为、高效履职。在实施考核过程中，通过述职测评、访谈问话、查阅资料、入户抽查等方式，考准考实驻村工作绩效，推动驻村帮扶干部加强与驻点村群众的密切联系，有效提高驻村帮扶干部的知晓率和满意度。
聚焦“爱”字，激发工作干劲。及时落实驻村干部工作经费、帮扶经费和通讯、交通等相关补贴，每年办理人身意外伤害保险、组织健康体检，开展“夏送清凉、冬送温暖”等关心关爱活动，切实解决驻村干部的“后顾之忧”，让驻村干部生活有保障、待遇有改善、工作有干劲。坚持严管厚爱，切实落实“三个一批”（约谈提醒一批、宣传表彰一批、提拔重用一批）机制。乡村振兴驻村帮扶开展以来，县派驻村帮扶工作队共提拔重用6人次，晋升职级7人次，评聘职称2人次，占比11%。