汉阴县依托安康市“五同”工作机制，健全制度机制，打造过硬队伍，强化工作保障，扎实推进城市社区治理水平，不断提升群众生活安全感幸福感。
建立“一项机制”，提升统筹力。紧盯城市党建引领城市社区治理重点目标任务，结合城市社区工作实际，县镇联动建立周例会、月调度、季评比机制，定期研究推进重点任务，系统分析治理过程中的疑难杂症，协调相关单位部门处理群众急难愁盼问题，机制建立以来，全县范围内先后印发了6期正面清单、督办清单和任务导引，并召开了5次重点任务推进会，同时组织开展了1次季度督导评比。通过现场反馈交办整改各类问题20余项，总结经验做法30余条，有力筑牢了城市治理工作基础，增强了党组织引领基层治理的政治功能和组织功能。
建强“一支队伍”，提升战斗力。坚持把选优培强社区“头雁”作为抓好城市党建引领城市基层治理的首要和关键，不断提升“头雁队伍”攻坚克难的战斗力。针对城市基层治理特点和难点，组织举办社区干部主题培训班、社区党组织书记“擂台比武”活动，全面提升社区党组织书记抓党建强治理的政治站位和能力素质。同时，按照城市社区配备社区专职工作者的规范要求，开展全面调查摸底，对空缺的社区专职工作者岗位进行补配，对表现优异的，及时选配到社区“两委”成员岗位，着力培养拥有核心竞争力的社区干部队伍。
打造“八大品牌”，提升驱动力。围绕“五同”工作机制重要内容，坚持“一社区一特色、一社区一品牌”的工作路径，大力挖掘8个城市社区典型做法，组织召开城市社区特色品牌专题研讨会，广泛征求镇党委负责人、社区党组织书记、社区专职工作者等对象的意见建议，先后形成了一批以新城社区物业党建联建、凤台社区小区党建、李家台社区集体经济、西街社区网格化管理、南街社区“一老一小”等为代表的社区工作品牌，构成了集特色品牌+重点举措+个性发展为一体的社区治理发展格局，有力提升治理工作质效。
强化“三重保障”，提升支撑力。全面建强社区工作者薪酬待遇体系，率先在全市推进落实社区工作者“三岗十八级”薪酬待遇体系，大幅提升8个城市社区工作者薪酬待遇，每月最高待遇补贴达到3984元。建立社区专职工作者激励机制，结合月考核评比情况，对素质好、能力强、作风硬、评价好的，在个人年度考核中优先推荐优秀格次，并在县级以上奖励表彰中予以优先推荐，深度激发干事热情。建立示范社区资金资源倾斜保障机制，县级统筹协调财力、人力等各类资源，加大对示范社区的倾斜力度，为探索更高发展水平、更优治理质效的发展路径提供保障支持。
供稿：汉阴县委组织部
责任编辑：刘洁玉