全市组织工作会议围绕现代化新重庆建设大局，聚焦推进组织工作现代化，对未来五年全市党的建设和组织工作进行系统谋划部署。我们要紧紧围绕推进组织工作现代化这条主线，自觉从思维理念现代化、组织体系现代化、能力本领现代化、制度机制现代化、方法手段现代化五个方面全方位全要素着力，推动组织工作更好地适应、服务、保障现代化建设，为永川加快推动高质量发展、着力创造高品质生活、全面实现高效能治理提供坚强组织保证。
着力思想变革，以创新思维理念引领组织工作现代化
思路决定出路，理念决定高度。我们要坚持更新思维理念，自觉克服思维惯性、路径依赖，不断增强工作主动性、预见性和创造性。坚持以系统思维谋思路，紧扣建设忠诚干净担当的高素质干部队伍这一总目标，既聚焦主业又站位全局，既重点突破又全面推进，推动形成能作为善作为干部脱颖而出、有潜力肯战斗年轻干部源源不断的良好局面。坚持以导向思维求实效，树牢大抓基层、重抓党建的鲜明导向，统筹推进基层党组织和党员队伍建设，不断增强基层党组织政治功能和组织功能，切实把组织优势转化为治理效能、发展胜势。坚持以市场思维增活力，自觉把人才工作放在中心大局中定调子、谋点子、找路子，在人才引、育、用、留各环节引入市场和资本力量，推动创新链、产业链、资金链、人才链“四链”深度融合。
着力系统重塑，以严密组织体系推动组织工作现代化
严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。我们要健全抓基层强基础工作体系，不断增强基层党组织政治功能和组织功能。在传统领域，持续推进党组织向小区、网格、院落、楼栋等治理末端延伸，统筹抓好机关、国企、学校、医院等党组织建设；在新兴领域，实施非公经济和社会组织党建“整园建强、整楼推进、整体提升”计划，加快打造新时代“红岩先锋”变革型组织。强化条抓块统、整体智治，深化“党建扎桩·治理结网”党建统领基层治理现代化改革，完善升级基层治理指挥中心和一体化治理智治平台，深化“智创惠民3.0版”党群服务矩阵品质提升三年攻坚，提升“一中心四板块一网格”基层智治体系运行质效。强化头雁领航、强村富民，深入实施村（社区）干部“提质增能”行动，探索建立“红岩先锋·美丽乡村”指数，持续开展村党组织书记“擂台比武”，纵深推进新型农村集体经济发展强村富民计划，提质扩面党建引领农机社会化服务，开展“强村公司”试点，示范带动新型农村集体经济质量和水平整体提升。强化教育管理、作用发挥，实施党员队伍结构优化行动，健全发展党员和党员教育、管理、监督、服务全链条机制，“线上+线下”持续加强党员日常教育管理，深化在职党员“双报到”、无职党员设岗定责，引导党员常态做好“三服务”工作，以模范行动为党旗增光添彩。
着力能力再造，以强化能力素质提升组织工作现代化
干事创业，既要有担当之心，又要有担当之能。我们要强化责任担当、弘扬实干精神、凝聚强大合力，引导党员干部人才在永川加快建设现代化区域中心城市中敢担当、善作为、建新功。深化领导干部政治能力提升行动，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入实施党的创新理论学习教育计划，不断深化思想引领、强化政治训练、筑牢政治忠诚，引导党员干部更加坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。深化干部“百炼成钢”素质能力提升行动，抓实抓细干部日常发现、跟踪培养、从严管理、培训教育等环节，统筹机构编制资源配置，持续擦亮“数字夜校”“青年干部论坛”等品牌，通过“点题+命题+答题”“学习+实践+运用”等路径，加大科技前沿、专业领域知识的培训力度，切实把好干部选出来、用出来、管出来、带出来。持续加强党对人才工作的领导，围绕数智科技、生命健康、新材料、绿色低碳等科创高地和“2515”永川现代制造业集群体系建设，全力打造高能级人才发展平台，深入实施科技创新主力军壮大、人才改革赋能、人才生态创优等工程，教育引导广大人才爱党报国、敬业奉献、服务人民。组工干部作为贯彻新时代党的组织路线的组织者、推动者和实践者，要争当组织工作的“政策通”“活字典”，广泛涉猎政治、经济、金融、科技、法律等领域知识，自觉运用党的创新理论指导组织工作，不断提高把握大局、运用政策、改革求变等能力。
着力改革求变，以完善制度机制保障组织工作现代化
好的制度机制是执行的有力保障。我们要完善制度机制，健全配套措施，切实推动工作规范化科学化制度化。健全科学有效的干部选育管用体系，认真落实新时代好干部标准，迭代完善干部“三全”选任、领导班子运行评估和群众口碑评价、干部现代化能力提升、优秀年轻干部常态化培养选拔等机制，提高干部选育管用科学性、精准性，打造一支面向、适应、引领现代化建设的高素质干部队伍。持续推广全领域全赛道赛马比拼机制，每季度常态化开展镇街书记和部门一把手工作例会，通过“同场比拼、现场点评”的方式，晾晒成绩、分析问题、总结经验、交流学习，进一步激励先进、鞭策后进，推动比学赶超、争先创优成为新常态。健全落实党建统领现代化机制，以交出“八张报表”和用好“八张问题清单”为牵引，建立健全横向多跨、纵向细分组织设置机制，持续加强党员干部全覆盖、全方位、全周期管理，切实推动各领域基层党建全面进步、全面过硬。迭代完善人才评价体系和激励机制，扎实开展唯“帽子”问题治理，不断释放人才双创活力，积极为人才减负松绑，确保用人主体接得住、用得好。
着力高效协同，以升级方法手段服务组织工作现代化
全市组织工作会议强调，要促进组织工作数字化转型，持续提升组织工作活力和质效。我们要树牢“数字组工”理念，打牢“数字组工”基础，以数字赋能推动工作打开新局面、取得新成效。在数字组工体系架构上，坚持横向抓集成、纵向强运用，以数据整合利用为抓手，加大基础数据平台设施建设力度，让数据、信息技术更多地运用到具体业务中。在应用模块上，充分发挥资源优势，探索应用“数字孪生”等技术，努力构建全领域、全流程、全场景的数字模型，实现数据融合共享、业务线上办理、运行全景呈现、决策多维辅助。在流程数字化上，持续加强力量统筹，建立全域工作台账清单，把工作实化到云端、具化到岗位、量化到个人，做好节点核查、 清单管理、项目推进，确保每一项工作任务“云端闭环”、落地见效。在跟踪督办上，推行任务清单化、进度可视化、成效可量化管理，打破条线分割、贯通业务领域、优化工作流程，以技术追踪进度、时间倒逼程序、督查促进落实，确保时时有进展、件件有着落、事事有回音。
