村务监督委员会是基层的自治监督力量，今年以来，彭阳县纪委监委紧扣基层监督工作质效提升，督促6个社区居委会、156个行政村村（居）监会进一步明晰监督职责、提升监督能力、激发监督活力，积极破解村（居）监会专而不专、“缺”监“失”察难题，逐渐打通监督末梢，村（居）监会监督制约“前哨”作用越来越明显，基本实现了“群众明白、干部清白”的良性互动。
突出三项举措，让末梢监督力量更强。将村（居）监会干部队伍建设作为乡镇党委全面从严治党“一把手”工程之一，严格审核把关，按照“四过硬”“五不能”“六不宜”的要求及程序，及时补选58人，其中45岁以下49人。采取专题讲座、交流研讨、现场提问、案例分析、观看警示教育片、测验考试等形式，围绕细化监督内容、规范监督流程等业务组织举办全县村（居）监会主任履职能力提升培训班2期，结合各乡镇纪委开展的专题培训，今年以来，共开展培训8次，参训413人次。实行村监会成员坐班制度，列出监督清单、制作工作流程、制定工作制度（部分乡镇制定了村监会工作制度）、公示制度流程。
注重三个优化，让末梢监督质效更高。建立领导包抓机制，委领导包抓提级监督村，乡镇纪委书记牵头抓总、乡镇纪委委员联系村、村（居）监会主任和村（居）监会委员对所属辖区进行分层分包，构建“横向到边、纵向到底、全覆盖、无死角”的四级网格化精准监督责任体系。在小微权力“监督一点通”服务平台公布内容涵盖村级村务、财务、“三资”等小微权力，个人用户实时查看本地的公开信息，一键掌握村务、财务等内容，让村级事务接受“指尖上的监督”，实现对基层行使公权力人员的监督全覆盖。制作村（居）监会监督工作流程图，细化村级小微权力监督清单，对监督内容分类具体为6大类27项，倒逼村干部廉洁履职、更加细致规范高效地做好各项工作；建立一事一监督台账，形成“点监测、村收集、镇管理、县备案”监督机制，变“事后查”为“事前防”，有效打通基层监督“最后一公里”。
健全两项机制，让末梢监督活力更足。村（居）监会委员每月汇总监督工作实例和意见建议，村（居）监会主任负责将每月监督检查情况汇报乡镇纪委，今年以来，通过报告制度，在乡镇纪委指导下协调解决问题119件，查纠问题17件。通过健全奖惩机制，激励各村（居）监会成员主动担当、履职尽责，制定实施《彭阳县村务监督委员会工作考核办法（试行）》，充分调动村（居）监会成员的工作积极性。（彭阳县纪委监委）