秦皇岛讯 （通讯员 董士斌）近日，河北秦皇岛市抚宁区年轻干部朱子丽化身“金牌销售员”，在网络平台开展“田间”直播。“不到两个月，我已经帮乡亲们卖出2000多棵猕猴桃苗，还发展了30多个新客户！”提起村里的产业发展，小朱按捺不住喜悦和自豪。这是抚宁区大力推进年轻干部培养的一个缩影。
今年以来，抚宁区加强培养管理，通过分类储备、放手压担，年轻干部队伍整体活力不断迸发。
聚焦吃劲岗位、急难项目，通过深入一线与群众交流、与单位主要负责人座谈等方式，全方位掌握年轻干部日常表现。今年，区委组织部开展3轮实绩考察，根据考核结果，按照“近期可用、中期培养、长期关注”对优秀年轻干部进行分类储备。目前，已储备优秀年轻干部209名。推行“一人一档”成长档案制度，将“学过、干过、管过”等信息分类存储，依据档案建立正负面清单，为年轻干部培养选拔提供数据支撑。
实施年轻干部实践赋能工程，60余名年轻干部前往上级部门、先进地区跟班学习，30余名年轻干部赴乡村振兴、项目建设、信访稳定等重点领域实践锻炼，5名年轻干部到北京等地招商引智。建立“火线淬炼”机制，遇突发事件和急难险重任务时，由组织部门点名选调年轻干部全程参与。对有发展潜力、需递进培养的干部，大胆放到关键岗位提拔使用。采取镇街之间“横向交流”、区直单位与镇街之间“纵向交流”、同一职位任职时间较长“任期交流”的“三交流”方式，将15名优秀年轻干部安排到重要岗位，激发了年轻干部想干事、能干事、干成事的精气神。