11月21日，百色市水利局人事科负责人黄旭翔打开全员绩效暨公务员平时考核管理系统，查看考核对象的重点工作指标完成情况。“我们通过系统可快速掌握干部平时工作和单位绩效指标完成进度，统筹抓好年度考核、平时考核，进一步提升工作效能。”黄旭翔说。
近年来，百色市不断提高公务员平时考核工作制度化、规范化、科学化水平，建立全员绩效暨公务员平时考核系统，按照分级分类原则，让单位结合年度重点工作目标、任务，制订差异化考核指标，推动公务员考核从“年终算总账”向“平时算细账”转变。目前，全市有1.7万余名公务员通过该系统设置指标进行考核。
细化考核内容，科学设置指标。百色市突出实绩考核，设置共性、个性、动态考核项，考勤、培训等内容列入“共性工作指标”，单位承接的年度绩效任务指标分解到个人形成“重点工作指标”，临时承办的专项工作列入“临时指标”，形成“一人一表”的精细化平时考核体系，实现单位之间、科室之间、个人之间考核侧重的不同，考准考实干部表现。
强化结果运用，激励干部担当。百色市将平时考核结果作为确定年度考核结果的重要依据，年度考核结果为优秀等次的均从平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。平时考核结果与公务员职务职级晋升、奖惩培训等结合，对平时考核结果为好等次的公务员，及时予以表扬，平时考核结果为一般、较差等次的公务员，及时对其进行谈话提醒、批评教育等。