近年来，武冈市把驻村帮扶工作作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要抓手，三措联动，用心选育、精心管理、悉心服务，不断推进武冈市驻村帮扶工作提质增效，助推乡村全面振兴。
用心选育强队伍。把“选派训”工作作为建好建强驻村帮扶工作队伍的出发点和落脚点。突出标准选，在新一轮驻村帮扶工作队调整当口，按照个人报名和组织推荐相结合的原则，突出标准、细化要求，优先选派“政治素质高、实干本领足、专业能力强、工作作风实、身体状况佳”的干部担任“四类村”驻村第一书记和工作队员。据统计，新一轮工作队调整后，322名队员平均年龄为44.5岁，涉农专业或熟悉农村工作干部占81%，党员干部占77.9%，专业化年轻化进一步提升。精准对接派，聚焦精准派驻，由市驻村办整合工作力量，下派6个调研工作小组深入113个“四类村”调查研究、把脉问诊，与“四类村”群众、党员代表、村支“两委”干部和联点班子成员沟通交流，充分征求派驻意见诉求，精准掌握村情村貌、发展短板、群众诉求和民生难题；同时结合派出单位职责职能，充分考虑驻村工作队员年龄结构、专业对口等因素，实现派需双方精准对接。全员覆盖训，突出“对味解渴”，坚持干什么学什么、缺什么补什么，科学设置培训课程，聚焦基层党建业务知识、发展壮大村级集体经济、防返贫监测和动态帮扶等内容，邀请武冈市内相关领域的专家集中授课，第一书记代表现身说法，为113支工作队322名队员蓄能充电。新一轮工作队调整后，已组织全市集中培训3次，开展派出单位和乡镇（街道）培训2次，各乡镇自行培训均有3次以上。
精心管理促发展。坚持分级管理和属地管理相结合，统筹抓好驻村工作第一书记和工作队员日常管理和监督，督促在村在岗、履职尽责，坚决杜绝“两头跑”“两不管”“读通校”现象。出台办法明职责，在原有管理办法和考核办法基础之上，针对我市部分驻村工作队日常工作制度执行不严格、工作思路不清晰、工作成效不明显等问题，针对性出台《关于进一步强化驻村帮扶工作的六条措施》，进一步压实后盾单位捆绑责任、属地管理责任和工作队的工作职责。坚持每月下发工作提示，突出工作重点，明确工作要求，指导工作开展。大兴调研促提升，以全党大兴调查研究之风为契机，市团领导带头开展“走基层、找问题、想办法、促提升”调研活动，深入基层一线、摸清情况、找准问题、强化指导，共计发现驻村帮扶问题32个，限期已解决32个，解决率达100%。日常督查强约束，全面推行“1318”督查机制，每天随机问、每周随机访、每月随机查，联合市乡村振兴局开展常态化督查督办，新一轮驻村工作队派驻以来，驻村办共计完成全覆盖督查3轮，发现问题133个，限时整改完成133个，通报批评23人次，约谈9人，取消评先评优6人，扣发驻村月补助5人。定期考核激活力，坚持考勤考绩相结合，围绕学理论、强组织、固成果、兴产业、美村庄、共治理、育人才、优服务八项职责任务开展驻村帮扶考核，做到定期考核汇总、排名通报，新一轮驻村工作队调整以来，共评优146人，提拔重用、职级晋升和职称评聘8人。在市乡两级和驻村工作队的共同努力下，截至12月初，113个派驻村共消除监测户风险479户，新建和美院落26个，63个村发展了村集体产业或建成了加工厂，完成村集体经济经营性收入2190.46万元，村均19.38万元。
悉心服务解困忧。将对驻村工作队的关心关怀落实到工作的全过程，消除驻村帮扶工作队员的后顾之忧，确保沉得下、留得住、干得好。领导带头走访，武冈市委书记和组织部长等市团领导深入基层一线，带头走访驻村工作队，以面对面沟通和实地到村调研掌握驻村工作队工作开展情况，亲自调度解决驻村帮扶工作11个问题。常态化谈心谈话，建立驻村第一书记和工作队员、派出单位主要负责同志驻村第一书记和工作队员谈心谈话制度，要求派出单位党委（党组）听取驻村工作队工作汇报不少于6次，每季度需到村调研指导，深入了解驻村帮扶干部学习、思想、工作、生活状态，特别要对家庭有困难、驻村时间长的干部，做好思想引导和纾困解困，帮助协调解决工作队员工作和生活上的难题，让广大工作队员轻装上阵。夯实工作保障，全面落实工作补助和保险、体检制度，消除队员后顾之忧；为驻村工作队新建、翻修食堂18个，新装空调11台，添置热水器13台，优化住宿条件36处，积极做好保障工作，切实让驻村帮扶工作队队员工作有劲头、干事有奔头。