专稿：近年来，马鞍山市郑蒲港新区着力从“派、育、管、用”四个关键环节上下功夫，全力抓好选调生教育培训、日常管理和实践锻炼，打造“全链条”管理模式，着力锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
聚焦精细识别，细心“派”。精准选派到位，坚持综合考量、合理安排、统筹兼顾的原则，综合研判选调生成长背景、专业特长、个性特征、发展潜质等因素，科学合理安排到乡村振兴重点村、中心村、红色村等任职锻炼，担任村党支部书记助理或村委会主任助理，目前共有8名选调生在村任职锻炼。思想引领到位，抓好选调生理论武装工作，及时组织新招录选调生参加初任培训与业务培训，把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为选调生学习培训的必学内容，开展公务员法、党建业务及乡村振兴等主题培训。2023年，共组织集中学习7次，开展能力提升培训1次。
聚焦精心培养，贴心“育”。坚持“三定三有”原则，对每位选调生定目标、定措施、定培养人，使选调生有岗、有责、有人指导，明确到村任职选调生由乡镇党委直接管理、村党组织协助实施，坚持“党群部长+乡镇组织委员+村党组织书记”的“1+3”多重帮带机制，通过“传经验”“帮困难”“带业务”等形式传授基层工作经验和群众工作方法，已为8名选调生配备24名帮带导师。通过走访了解、谈心谈话等方式，掌握到村任职选调生工作生活及思想动态，针对外地选调生与当地群众的沟通交流不畅等问题，引入人际关系和本地风土人情教学，让选调生尽快熟悉工作、融入环境、发挥作用。2023年，党群工作部、乡镇党委与选调生谈心谈话共计16次。加强关心关爱，元旦春节“两节”期间，开展全覆盖走访慰问，了解选调生驻村期间的日常表现和困难需求，确保工作上有人教、作风上有人带、困难时有人帮。
聚焦精确责任，悉心“管”。突出动态管理，建立任职选调生成长档案，对到村任职选调生教育培训、日常表现、年度考核等进行系统性对比分析、全面评价、动态管理，促进健康成长。突出精准考评，在基层一线考察识别优秀选调生，严谨细致做好到村任职选调生年度和任期考核，通过实地查阅相关资料，听取乡镇领导班子成员、村“两委”干部、党员群众代表评价，实地查看参与项目等方式，重点了解工作实绩、群众基础和培养潜力情况，确定考核等次。突出实绩导向，树牢重实干重实绩的鲜明导向，根据考核结果和日常表现，将优秀选调生及时纳入年轻干部后备库培养，让优秀选调生“有为”也“有位”。
聚焦精准选用，放心“用”。把基层一线作为锻炼培养选调生的“主阵地”，注重选调生多岗位锻炼，结合基层党建、乡村振兴、产业发展、征地拆迁等重点工作，坚持学中干、干中学，不断增强选调生解决实际问题的能力。对在基层锻炼成熟、实绩突出的选调生，优先纳入后备干部队伍，同等条件优先提拔，不断激发选调生队伍活力。把开展国情调研作为培养使用选调生、推动任职村发展的重要抓手，组织在村选调生赴沪苏浙等地区和省内兄弟县市开展观摩调研、交流研讨，结合村情实际撰写高质量调研报告，及时将调研成果转化为推动实际工作的思路举措，为推动当地发展开出“土方子”、提供“金点子”。2023年，共完成6篇高质量调研报告。