专稿：近年来，宿州市泗县持续强化到村任职选调生队伍建设，坚持精耕细作，靶向发力，搭建学的平台、拓宽练的路径、优化管的体系，助推选调生在一线“墩苗”中不断“壮苗”，加快在村选调生成长成才。
搭平台精心“墩苗”，学出真本领。坚持“因需统筹、因村安排、因人选派”分配原则，按照有利于行政村、选调生“双发展”导向，将脱贫村、乡村振兴重点村、集体经济薄弱村、红色美丽村庄建设试点村等重难点工作任务村作为选调生任职第一站。2023年以来，泗县到村任职选调生7人，其中乡村振兴重点推进村1人，乡村振兴示范村1人，脱贫村4人。同时实行多岗锻炼，有计划地安排选调生在基层党建、乡村振兴、产业发展、信访维稳等吃劲岗位历练成长，督促选调生认真记录工作日志，积极撰写工作信息，帮助选调生快速转变角色、融入基层工作。
拓路径精准“育苗”，练出真功夫。坚持把在村选调生能力提升放在重要位置来抓，将选调生纳入《泗县优秀年轻干部培养选拔三年实施计划》，组织其参加青年干部培训班等省市县各类培训。健全工作导师制度，实行“县处级领导+镇党委书记+村党组织书记”“3+1”帮带模式，通过在思想上帮、工作中带、业务上教，传授经验和方法。同时针对选调生个人特点和成长规律，分别制定培养计划，根据选调生年度考核和日常考核情况，分析研判考察结果，及时调整培养计划。2023年以来，组织3名新到村任职选调生集中培训7天，不断提升在村选调生综合素质和能力本领。
优体系精细“管苗”，考出真水平。认真贯彻执行《安徽省选调生到村任职管理暂行办法》规定，将到村任职选调生纳入村干部队伍统筹管理，压实县委组织部牵头，镇党委直接管，村党组织协助管的“三级负责制”，形成“县上全面抓，镇上重点抓，村里具体抓”的管理格局。定期组织座谈交流、开展季度谈心谈话、半年工作汇报，及时跟进了解选调生思想、工作、生活等情况，树立正确考评导向，鼓励在村选调生放开手脚大胆工作。2023年来，在村选调生围绕村干部能力提升、党建引领信用村建设、基层治理等重点工作，撰写国情调研报告4篇，提出意见建议15条，为推动村级发展开出“土方子”、提供“金点子”。（乔欣茹）