专稿：近年来，凤台县桂集镇始终把选调生培养管理作为提升干部队伍建设的重要抓手，通过完善管理机制、加强教育培养和重点工作设岗定责，助力选调生在基层一线强筋健骨、茁壮成长。
坚持精准识别，严管厚爱管好“苗”。秉持选调生工作严管厚爱相结合的原则，严格要求、严格管理、严格监督，做到生活上关心、工作上支持、管理上落实。坚持日常考核与集中考核相结合、定性考核与定量考核相结合、共性考核与个性评议相结合，从思想建设、工作实绩、廉洁自律、服务群众等方面，采取述职评议、个别谈话、实地走访等方式，确定选调生年度季度考核结果，全面营造“比学赶超”的浓厚氛围。坚持选调生定期谈心谈话制度，围绕党性修养、履职尽责、工作作风等方面，2023年以来开展选调生谈心谈话14次，及时跟进了解选调生思想动态、工作表现，听取选调生对组织建设、村级集体经济发展、乡村振兴等方面工作的意见建议，打消思想顾虑，压实工作责任。
坚持赋能强基，培养提升育好“苗”。将选调生培训纳入全年干部教育培训计划，实行选调生“教育培训+实践锻炼”双向培养模式，按照“缺什么、补什么”的原则，通过组织选调生参加乡村振兴、基层治理和年轻干部能力提升等专题培训班，统筹抓好选调生的日常教育培训工作，2023年以来组织选调生参加各类培训4期。定期召开选调生座谈会，通过选调生汇报、群众评议的方式，动态了解选调生表现。举办理论宣传微型党课大赛，引导选调生开展宣讲，展示自我，提升理论宣讲水平。同时，强化下沉调研，建立基层调研制度，把国情调研作为锤炼选调生本领、提升选调生能力的有力抓手，组织选调生开展“课题式”国情调研，确保选调生寻得真民意、获得好做法、提炼好经验。
坚持选贤任能，一线历练用好“苗”。实行“3+1”帮带制度，抓准重点育本领，即由1名镇党委班子成员、1名包村干部、1名村党组织书记帮带1名到村任职选调生，通过思想上带、工作中帮、业务上教，传授经验方法，帮助选调生尽快适应基层、融入角色。强化岗位锻炼，将选调生全部安排在已脱贫村、软弱涣散村、村级集体经济薄弱村任职锻炼，明确包组包户、走访遍访任务，参与村内重点工作，在急难岗位上磨炼硬本领、在复杂矛盾中增长真本事。2023年以来桂集镇选调生深入基层一线，扎实开展乡村振兴、文明创建、信访维稳等工作，累计走访困难群众940余户、召开“议事会”“板凳会”20余场次、化解矛盾纠纷40余件、为民办实事60余件，受到老百姓一致好评和认可。