专稿：近年来，合肥市瑶海区坚持把选调生培养管理工作作为实施“青苗”工程的重要抓手，从教育、历练、管理三个方面精准施策，着力锻造一支政治硬、能力强、作风实、活力足的选调生队伍，为全区干部队伍注入新鲜血液。
上好“理论课”，注重凝心铸魂，筑牢信仰之基。坚持把加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼作为选调生教育培养的重要载体。针对选调生政治理论基础不强问题，将选调生统筹纳入干部教育培训计划，优先安排选调生参加青干班等各类主体班次学习，综合运用理论辅导、沙龙、现场教学等方式，帮助选调生提升思想政治素质、政策理论水平。针对选调生缺少基层工作经验和群众工作经验的问题，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，围绕党风党纪、依法行政、群众工作方法、选调生作用发挥等内容，通过岗前培训、专题培训、在线培训教育引导选调生加强党性修养，筑牢思想根基。2023年度共计培训选调生14人次，安排10名选调生担任全区领导干部学习贯彻党的二十大精神集中轮训班学习秘书，全程参与到班次教学活动中，切实提高选调生的理论、思想、政策水平及综合履职能力。
上好“实践课”，强化一线锤炼，提升能力素质。坚持基层导向，让选调生在基层一线不断经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。严格落实选调生到村任职相关工作要求，召开到村任职选调生交流研讨会暨与分配单位对接会，明确选调生驻村职责，解释驻村锻炼期间相关政策规定。注重加强选调生交流锻炼，对5名到村任职期满的选调生，根据其学历背景、任期表现和平时掌握情况，安排到急难险重任务一线交流锻炼，切实做到人尽其才、才尽其用。制定选调生年度工作安排表，组织开展驻村选调生国情调研工作，将一篇微课题、一节微党课、一篇微宣传、一篇国情调研报告的“三微一研”任务按月布置到人，引导选调生沉下心、弯下腰、迈开腿、扎实深入调研，培养选调生调研分析能力。截至目前，2022级和2023级共13名驻村选调生开展入户走访1000余户，上报国情调研报告12篇。
上好“成长课”，坚持严管厚爱，做好跟踪培养。坚持组织管理与自主管理相结合，动态跟踪选调生成长情况，遵循一人一策的原则，建立选调生成长档案，将选调生基本信息、调研报告、参训情况、锻炼岗位、谈心谈话情况分别整理入档，为选调生量身打造成长培养套餐，对近三年新录用的20名选调生全部落实老带新“一对一”结对帮带。通过轮流发言、交流研讨等方式，定期召开选调生工作交流座谈会4次。积极对接在编单位、挂职村居，形成“组织部门牵头管理、挂职村居日常管理、在编单位跟踪管理”的三重管理机制，持续关注驻村选调生学习情况、思想状态、工作成效。通过看政治素质、工作实绩、日常表现、发展潜力，听多方评价推荐意见和群众口碑的“四看两听”方式，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的选调生，坚持成熟一个、使用一个，做到同等条件下优先提拔，目前已提拔任用13人。