专稿：近年来，黄山市徽州区高度重视选调生培养工作，坚持把选调生培养工作作为建设高素质专业化干部队伍的源头工程，根据选调生所处的不同阶段，分类建立阶梯式培养措施，实行精准滴灌，助力选调生成长成才。
“适岗期”结对帮扶。将新入职定岗的“适岗期”选调生纳入“培养梯队”。出台《关于进一步加强全区年轻干部导师帮带工作的通知》，建立每名选调生有1名县级领导班子成员、1名乡镇领导班子成员和1名村党组织书记“3对1”帮带培养机制，通过座谈等方式举行结对仪式7次，为37名选调生配备结对师傅111名。组建“榜样团组”帮带，打造“人民满意的公务员”工作室，通过安排区内选调生等群体，与荣获国家级、省级“人民满意的公务员”等荣誉获得者，以“1对3”的方式组建团组，带领团组成员开展调研42次，产生高质量调研报告17篇，帮助选调生变“试岗期”为成长“黄金期”。
“墩苗期”压担培养。出台选调生培养若干举措，把急难险重岗位作为选调生平时练兵场，经过培养锻炼考核，素质成熟的选调生纳入“储备梯队”。搭建乡村振兴、项目建设等实践锻炼平台，健全“乡镇到区直、区直到乡镇”双向跟班培养机制，通过上挂下派、左右交流等形式，选派选调生到吃劲岗位、艰苦环境历练，提高选调生解决实际问题、承担急难险重任务的能力，累计选派5人到省市职能部门跟班学习，2名到江浙沪企业、基层单位开展体悟实训。搭建风采展现平台，在选调生群体中选拔21名热爱家乡、服务乡村的“乡村推介官”，以“了不起的乡村”为主题，拍摄发布21个美丽乡村短视频，浏览量超10万人次，优先安排参与重大活动等，累计完成全省乡村振兴现场会等重要讲解任务103人次。
“成熟期”大胆使用。每年结合年度综合考核、平时考核、专项考核等机制，积极开展调研，通“访”“察”“核”“看”“审”“评”等方式，全方位了解掌握选调生的综合素养。“一人一册”建立选调生“成长档案”，建立选调生基础信息情况、管理情况、培养锻炼情况等三张清单，动态更新掌握选调生平时表现情况，把经过多岗位锻炼培养，各方面表现突出、综合素质过硬的选调生纳入“使用梯队”，及时交流提拔到合适岗位上。近年来，有14名表现优秀且有发展潜力的选调生交流到区直部门工作，有7名表现优秀、群众公认、具有潜力的选调生大胆提拔使用。