顺义区生态环境局始终坚持以党的二十大精神为指引，以“本领提升”“知人善用”“制度机制”“严管厚爱”为抓手，凝聚干事创业精气神，激发干部队伍活力，为区域生态环境持续改善提供坚实保障。
在“本领提升”上出实招，练就“硬功夫”
查找干部薄弱能力项，搭建专业化能力提升机制，采取“常规培训+专业培训”相结合的方式，鼓励各科室业务骨干走上讲台讲授科室核心业务要点，“以讲促学、以学促干”，进一步增强干部抓好生态环境建设、服务群众本领和防范化解风险能力。健全常态化实践锻炼机制，抽调业务能力突出、作风过硬的党员干部到石家庄、保定等地参加异地帮扶指导，以共同执法的模式，相互借鉴、取长补短，打破惯性思维，创新执法理念，提高执法人员发现查找隐患的能力。
在“知人善用”上出真招，激发“内生力”
建立“述职、谈话、测评、鉴定”的专项跟踪问效评价体系，对新提拔科级干部开展季度评价，综合了解干部日常表现，准确评价干部能力与岗位匹配情况，树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。组织全体机关干部在线填写《员工岗位意向调查问卷》，从职位满意度、轮岗意向安排、岗位选择意向、工作需求与建议等方面入手，了解掌握每一名干部的优点与劣势，以及长期职业规划和短期工作期望。结合岗位需求和干部特点，运用好干部交流轮岗机制，让干部在擅长的岗位上发挥作用，形成“用好一个人，激励一大片”的良好效果。
在“制度机制”上出新招，展现“新作为”
切实发挥好考核“指挥棒”作用，制定《北京市顺义区生态环境局内部绩效考核管理办法》，围绕打好污染防治攻坚战、碳减排等重点任务科学制定“自选指标”“固定指标”“创新指标”“加分项”“减分项”和“一票否决”六个指标项，对科室和个人工作履职情况、行政管理效能等进行考核，按季度开展评比、总结，用“实绩”检验指标完成情况。细化18项“深入推进全面从严治党提升党员干部履职能力措施”，压实责任，确保各项措施落实到位。完善内部监督机制，从职责履行、综合管理2个维度，对科室履职和配合情况进行监督，每月汇总分析，形成报告，营造讲担当、重实干、促发展的浓厚氛围。
在“严管厚爱”上出硬招，树立“好作风”
坚持严管与厚爱相结合，从强化纪律和规矩入手，不断丰富干部廉政教育形式，创新开设廉政教育新平台——【廉政文化】专栏，聚焦全面从严治党、廉洁文化典故、廉洁规范制度等，为干部常吹“清廉风”、常念“清廉经”、常敲“清廉钟”。综合运用干部谈心谈话制度，常态化开展新入职人员、新提拔干部廉政教育，密切关注干部的工作和生活状态，坚持岗位变动必谈、组织处理必谈、发生家庭变故必谈、发现苗头性问题必谈，不仅了解干部“八小时内”的工作情况，也了解“八小时外”的思想动态、家庭情况和生活状况，自觉净化“八小时以外”的社交圈、朋友圈、生活圈。