近年来，乌鲁木齐高新区（新市区）坚持把培养选拔优秀年轻干部作为加强干部队伍建设的重要环节，重点从选配、培训、管理三方面促进年轻干部快速成长，着力打造一支有朝气、有闯劲的优秀年轻干部队伍。
抓选配，强干部储备。采取“公开选拔+公推比选”方式，通过公务员、事业编考试等公开选拔一批新录用大学生，提拔使用优秀选调生、“三支一扶”等服务基层人员7人，激发年轻干部扎根基层、服务基层的工作热情。组织各单位推荐优秀干部，通过比较干部实绩、能力、素质等，及时发现和掌握一批。2023年以来，提拔优秀年轻干部到乡镇书记、社区（村）书记等职位4人。
抓培训，强干部素质。创新“理论+实践+观摩”的培训模式，设置习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等课程，举办培训班2期56人次；借助党群服务、城市管理、信访维稳等岗位，搭建干部实践锻炼平台，安排工作经验丰富的领导干部带领开展工作，帮助干部尽快转变角色融入工作；组织学员到重点企业现场观摩7次300人次，帮助学员开阔视野。
抓管理，强干部队伍。完善干部监督机制，实行挂牌上岗制、服务承诺制、限时办结等制度，明确岗位职责、规范干部行为。健全干部谈心谈话制度，通过与干部职工谈，与班子成员谈，与上级分管领导谈，与社区邻里谈等，掌握干部的思想动态，帮助解决一些日常工作生活的实际问题。建立“能上能下”机制，对表现突出的，予以优先提拔使用；对实绩考核为不称职的，予以交流、换岗、降职。