今年以来，巴楚县坚持多元化教学、多渠道实践、多层次管理，着力解决村干部缺乏农业技能、致富带富能力薄弱等问题，不断增强基层党组织的政治功能和组织力，为全面推动乡村振兴提供了坚强组织保障。
多元化教学入手，在“育”上做文章。充分发挥县乡两级党校培训主阵地作用，积极与第三师图木舒克市党委党校对接，建立合作关系，共享优质教学资源和师资力量，丰富教学内容，拓宽培训渠道。采取线上线下相结合，分批对全县235个村（社区）“两委”干部、后备力量开展“国通语+技能”全覆盖培训，推动“理论+实践”融合学；持续开展“擂台比武”，切实营造比学赶超的学习氛围，推动“比武+竞赛”相互学；持续开展村干部学历提升行动，按照“缺什么补什么”的原则，开展村干部培训2期80余人，推动“学历+能力”提升学。
多渠道实践入手，在“用”上见真章。依托兵地连村共建优势，打破区域壁垒，以结对连村为圆心向周边乡村拓展延伸，开展“跨区域挂职”，选派11名优秀村“两委”干部赴结对连队挂职锻炼，帮助开拓视野、更新观念、提升能力，推动把致富能手培养成党员、党员培养成致富能手、党员致富能手培养成村干部。常态召开现场推进会，组织村党组织书记、党员致富带头人、合作社负责人等，通过深入示范村实地观摩、经验交流、座谈研讨等方式，不断拓宽发展壮大村集体经济思路。充分发挥驻村工作队作用，按照“1+1”或“N+1”的培养模式，以强带弱抱团发展，提升村干部能力素质。
多层次管理入手，在“管”上见实效。健全风险隐患前端防范机制，用好村干部联审制度，规范村级小微权力运行，从源头上预防侵害群众利益的不正之风和腐败问题的发生。落实“2112”工作机制，实施村党组织书记“七个一批”培养计划，推动本乡本土村党组织书记中致富带头人占比35%。抓好村级债务清理工作，探索积分制管理与居民自治融入网格，完善村干部“基本+绩效”报酬与“五个好”党支部创建挂钩机制，切实激发村干部干事创业的内生动力。