近年来，炎陵县把选调生工作作为干部队伍建设的重点来抓，坚持以教育培训为抓手，以实践锻炼为关键，以优选优用为目的，以政策落实为保障，做到在思想上关心引导，工作上搭建平台，生活上悉心关爱，助力选调生在基层干事创业、成长成才。
聚焦教育培训，注重提升综合素质。思想淬炼铸魂。发挥本土红色资源优势，依托“一月一课一片一实践”主题党日活动，开展党性教育，传承红色基因。举办“解放思想、转变作风”主题演讲比赛、“酃峰论坛”青年干部大调研成果汇报会等活动，持续强化选调生理论武装、政治自觉。任前培训赋能。将选调生纳入干部教育培训范围，紧扣思想教育和能力提升，开展新录用选调生岗位培训，邀请乡镇党委书记、往届优秀选调生代表授课交流，重点安排县情县策、公文写作、农村工作知识和方法等课程为选调生练好“内功”。结对帮带强基。建立县、乡两级培养联系制度，在县一级，结合县领导联系服务人才政策，县委常委、组织部部长结对联系优秀选调生，定期开展谈心谈话；在乡镇一级，明确乡镇党委书记为培养第一责任人，明确一名工作经验丰富、综合素质较高的班子成员进行“一对一”结对帮带，帮助他们尽快适应基层工作，完成角色转变。
聚焦实践锻炼，注重增强业务本领。下乡驻村锻炼。严格落实选调生到村任职制度，将选调生安排到村担任村书记助理或村主任助理，通过与村干部和党员交谈、实地查看、查阅资料、走访入户等方式，倾听民声、了解民情，掌握更多工作方法，提高服务群众、解决复杂问题的能力。轮岗交流锻炼。有计划地安排选调生到乡镇基层党建、文字综合、乡村振兴、信访维稳等工作量大、任务繁重、综合性强的岗位历练，既提高选调生工作能力和决策能力，又为基层工作增添活力。基层调研锻炼。大力开展国情调研活动，选调生围绕乡村振兴、农村治理、湘赣边区域合作、文旅康养等内容进行全方位调研，按要求填报村情要素，梳理村综合情况报告，撰写专题调研报告，为助力乡村振兴建言献策。近三年以来，到村任职选调生累计撰写各类调研报告24篇。
聚焦优选优用，注重提供发展平台。跟踪管理动态化。按照“一人一档”原则，及时记录选调生到村任职、教育培训、日常管理、选拔任用等情况，收录国情调研报告等个人成长资料，进行系统性对比分析、全面评价，形成常态化跟踪、动态化管理的成长档案。日常考核规范化。坚持平时考核、年度考核、试用期满考核相结合，多维度了解选调生政治素质、工作实绩、工作作风、廉洁自律和群众满意度等情况，对存在问题及时提醒指正，认真做出考核评价，考核结果作为选调生考核评估、岗位调动的重要依据。成长使用精准化。对政治立场坚定、工作作风扎实、业务能力过硬的选调生，有意识的压担子、交任务，适时将表现优秀的选调生选派到省、市综合部门跟班学习，提拔到乡镇、县直部门任职锻炼，真正做到“培养一个、成熟一个、使用一个”。近三年以来，先后有19名非定向选调生被提拔重用，其中7名选调生提拔担任正科职领导干部。
聚焦政策服务，注重落实关心关怀。强化互动交流。建立选调生微信交流群，及时聆听选调生倾诉，帮助答疑解惑，给予关心帮助。每年召开选调生座谈会，为选调生沟通思想、交流经验搭建平台，指导选调生改进工作方法、提高工作能力。强化暖心关怀。县委组织部为有需求的外地选调生安排入住人才公寓，乡镇提前准备好办公室及办公用品，安排好就餐和宿舍，落实好编制、工资、组织关系等相关事宜，为选调生的工作、生活做好协调服务，帮助他们安心开展工作。强化经费保障。严格按照中央、省市相关规定发放选调生一次性生活补助和到村任职工作补助资金，保障选调生国情调研、服务群众等工作开支，全面激发选调生干事创业热情。