锡林浩特市坚持把职级晋升作为激励干部担当作为、履职尽责的重要抓手，盘活用好职数资源，优化职级晋升程序，加大职级晋升力度，释放职级晋升激励效应，不断激活公务员担当作为“动力源”。
盘活资源，摸清“家底实情”。合理设置职级职数，二级至四级调研员职数由全市统筹核定使用，一级至四级主任科员职数按各机关分别核定，部分机关暂时闲置的一级至四级主任科员职数可以调剂给有晋升需要的单位使用，最大限度盘活职数资源，充分释放职级晋升激励效应。建立公务员晋升职级常态化分析研判机制，制定《公务员晋升职级常态化分析研判工作办法》和《职级职数核定比例一览表》《符合职级晋升人员一览表》《公务员职级晋升工作流程图》“两表一图”，对职级职数使用情况进行常态化分析研判，科学合理提出职级职数使用建议。对单位编制少、套转超职数等客观原因造成职级晋升堵点的，通过借用闲置的高层级职数、交流轮岗、鼓励机关干部到基层任职等方式，挖掘职级增量，打通晋升通道。
择优晋升，识别“干将良才”。按季度常态化开展职级晋升工作，树立正确晋升导向，突出政治标准，注重工作实绩，综合考虑德才表现、表彰奖励、年度考核、职责轻重等情况择优晋升，在近2次开展的职级晋升工作中，因荣获三等功、嘉奖等荣誉表彰晋升职级的67人，占晋升总数的51.8%。注重发挥较高层次职级职数使用导向作用，在使用上不搞照顾平衡，注重向条件艰苦、环境复杂、承担急难险重任务较多的单位倾斜，我市共晋升二级调研员相当层次5名，三级调研员相当层次43名，四级调研员相当层次105名，均为任职时间较长表现较突出干部。坚持职级晋升向基层倾斜，苏木镇街道符合晋升条件干部在有空余职数的情况下全部晋升，近几年苏木镇街道共晋升159人，占核定职数的76%。
优化程序，助力“提质增效”。印发《关于进一步规范全市公务员职级晋升工作的办法》，规范职级晋升流程，简化职级晋升程序，晋升二级主任科员及以上职级进行考察，晋升其他职级根据民主推荐、民主测评与平时考核、年度考核、一贯表现确定人选。优化职级晋升审批权限，将三级至四级主任科员职级晋升审批权限下放至市委组织部，切实提高职级晋升效率。畅通综合管理类、专业技术类、行政执法类等不同职位类别公务员的交流渠道，跨职位类别交流的公务员，根据不同职位类别职级的对应关系确定职级，不同类别相当层次职级的任职年限连续计算。（锡林浩特市委组织部 吴丹丹）
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