近年来，乌兰察布市化德县坚持把选调生成长作为建强优秀年轻干部的源头工程，坚持把基层一线作为促进选调生成长成才的主战场，多渠道锻炼、精细化管理，切实优化选调生成长路径。
教育培训打“底子”。化德县严格落实选调生初任培训和日常在岗培训，先后组织20名选调生在县委党校、河南新乡等开展专题学习培训班，通过“心得交流”说感受、“一线调研”促实干等方式，多措并举提高选调生综合能力素质，确保选调生工作有能力、有动力、有活力。建立“3+1”导师团帮带培养机制，由选调生所在的任职村党支部书记、乡镇包村领导、县委组织部分管领导作为三级帮带导师，明确选调生导师信息及“传帮带”主要内容，切实发挥导师“传”“帮”“带”的重要作用，帮助新任选调生尽快转变角色、增强工作本领。
实践锻炼压“担子”。化德县严格执行新录用乡镇选调生到村任职2年制度，严格执行选调生在村签到，坚持“因需统筹、因村安排、因人选派”分配原则，综合考虑当前基层工作要点，选派适合的选调生到相应村任职，高质量完成到村任职各项工作，让选调生既能“沉得下去”也能“成长得好”。把乡村振兴等一线工作岗位作为培养锻炼选调生的“赛马场”，选派优秀年轻选调生赴乡村振兴、经济发展、项目建设等一线重点岗位打硬仗、扛重活、攻难关、强本领。
严管厚爱铺“路子”。通过实地走访、访谈座谈、问卷调查，动态掌握选调生思想工作情况，建立优秀选调生信息库，综合分析纪检监察机关意见及审计、信访等情况，重视群众对选调生的评价意见，为选调生成长进步精准“导航”。对实绩突出、作风过硬、群众公认的，按照“人岗相适”要求，选拔到相应领导岗位，营造良好用人环境。注重加强对选调生的关心关爱、培养锻炼，通过落实租房补贴、健康体检、购买人身意外保险等方式，帮助解决其工作和生活中遇到的困难和问题，消除后顾之忧。截至目前，已有7名选调生得到提拔使用，其中担任正科级岗位1人、担任副科级岗位4人、晋升职级2人。（乌兰察布市化德县委组织部 王晓龙）
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