近年来，双柏县聚焦部分干部思想不解放、视野不开阔、行动跟不上等问题，探索开设“虎乡大讲堂”“局长讲堂、股长讲堂”，搭建组织有力、施训有方、师资有质、管理有效的“四有”干部“充电”平台，常态长效提升干部学习思考能力、政策把握能力、专业干事能力。
统筹推动组织有力。结合激励干部担当作为常态化培训机制，制定《双柏县领导干部“虎乡大讲堂”工作实施方案》，成立双柏县领导干部“虎乡大讲堂”工作领导小组，形成县委主要领导负总责、组织部门抓部署、职能部门促落实的工作格局。从2022年起，“虎乡大讲堂”“局长讲堂、股长讲堂”固定于每月第二周和第四周的周一集中开展，每期开设1—3个培训专题，培训工作经费纳入年度干部教育培训经费统筹解决，通过固化培训时间、明确培训班次、统筹培训经费，制度化开展干部教育培训，一以贯之推进全县干部大学习、观念大转变、能力大提升。截至目前，共举办“虎乡大讲堂”“局长讲堂、股长讲堂”46期、培训专题77个、培训17475人次。
“三单联动”施训有方。聚焦发展所需、干事所急、干部所缺，把培训需求、岗位需求、干部需求相结合，采取“动态点单+精准派单+高效接单”的培训模式，确保“供需”匹配。县委组织部每年初组建专题调研组深入县级部门、乡镇一线开展培训需求调研，组织各单位集中申报培训计划，围绕全县“四大重点产业”发展，分行业、分领域制定年度培训计划。同时，紧扣每月县委、县政府中心工作和重点任务以及全县临时性重点工作，有针对性地制定月培训方案，精准对接授课教师，课前联合县委党校集中审核培训课件，课件突出“小切口”，授课提倡“短实新”，注重增强培训的实用性和及时性。实行“小班制”教学，根据当期培训主题具体确定参训学员，一般由与培训主题相关的处级领导、县级部门分管领导和具体业务人员参加，严控参训范围，防止“大水漫灌”。
“外引内举”师资有质。按照“师资多元、知识前沿、务实管用”的原则，外请专家学者，内选领导干部，通过“专家讲、干部教、教干部”开展“交互式”培训。抢抓沪滇协作、校县合作等契机，先后邀请南京大学、北京中医药大学等20名“理论型+实战型+经验型”专家教授、知名学者及省州领导来双讲学，促进干部知识更新、思维创新。推行领导干部上讲台讲思想、讲政策、教方法，征集县处级领导授课课题117个，县处级领导按照“一人一主题”带头登台授课16次，部门负责人结合职能职责自主申报授课课题116个，开展授课28次。定期邀请部门副职、股所级干部讲实践，立足部门政策业务、个人工作经验就热点难点问题进行实战辅导、交流分享，以通俗易懂的语言和深入浅出的讲解，确保参训对象听得懂、学得会、用得了，实现以讲促学、以学促干。
严督实评管理有效。实行县委干教委全程统筹、县委组织部全程跟踪、县委党校全程管理、授课单位全程协助的“四重管理制度”。授课前，由县委干教委指导授课单位组织试讲。授课中，由县委组织部派出2名学风监督员全程跟训，对学员缺席、替会、迟到、早退情况进行督查通报，对授课人超时授课进行及时提醒；由县委党校安排专人全程记录学员学习情况并提交县委干教委。授课后，由县委组织部组织开展授课效果测评，测评结果作为县委对干部能力素质评价的重要参考；同时，县委党校根据评分梳理汇总领导干部上讲台授课情况，对全县优秀讲师师资库进行动态更新管理，评选储备一批精品课程和优质讲师，不断充实本土化师资力量。
张永慧 王晓花 蒲秋宇（双柏县委组织部）