今年以来，醴陵市聚焦干部成长成才，从选育管用等环节运笔发力，探索构建全域式、全流程、全链条干部培养选拔机制，常态化助力干部担当作为、脱颖而出，确保了干部队伍建设更加鲜活有力，激发了奋力推进县域经济高质量发展的蓬勃生机。
握“机制”之笔，勾勒队伍“规划图”。旗帜鲜明树立重德才、重实绩、重实干的选人用人导向，新提拔或重用干部5批次49人次，均为从镇街基层和重点工作一线成长，着力以少量多频、常态化选用干部机制，持续激活干部队伍工作动能。坚持战略谋划和战术推进相结合，拓宽选人视野，加强日常分析，动态完善优秀年轻干部人才库，做好年轻干部近期使用、中期培养、长期储备规划，换届后新提拔或重用90后干部115人，其中正科职干部38名，全市科级领导班子平均年龄较换届前下降9岁。出台党委（党组）推荐干部办法、职级干部管理办法、规范机关干部借调办法等制度，构建从严管理、规范有序的干部工作体系。
用“识人”之笔，画好考察“测量图”。落实组织部长与各级领导班子成员日常谈心谈话、部务会成员分片联点等制度，每年与单位领导班子谈话2次以上，同时开展干部政治体检和思想状态分析，动态掌握干部平时表现。创新部门联动、年度考核、“家访式”走访等手段，实现了政治素质考察与巡视巡察、任前考察、绩效考核相贯通，推动政治素质考察向村一级延伸。每季度对中层干部民主测评，结果与绩效考核等挂钩，紧扣“考人考事”深度融合和基层减负，改进推进高质量发展的政绩考核，评选出8个优秀镇街、24个优秀市直单位，把考核结果与干部任用相结合，注重加大奖优罚劣力度，充分发挥考核指挥棒作用。
提“壮骨”之笔，描绘本领“提升图”。实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划，累计举办培训班11期，培训党员干部1235人。落实专题党课、专题研讨等制度，市委书记为党校学员讲授春季“开班第一课”，带动各级领导干部讲党课1200余场次。用好红色故事微宣讲团，立足本土资源，精心打造《李立三：一个坚定的自我革命者》和《向毛泽东学习调查研究的艺术和方法》2堂党性教育微党课。组织205名干部，前往厦门大学、西安交通大学等知名高校专题培训，选派9名优秀年轻干部到西藏、湘西州、株洲市直部门挂职锻炼，完善选调生培养“导师制”，组织“百名干部联百企”、国情调研论坛等特色活动，让干部“走出去”开拓视野、“沉下去”墩苗成长、“选上来”增长见识。
挥“激励”之笔，染出担当“奋斗图”。把职级作为激励干部担当的重要手段，摒弃论资排辈、人人有份观念，对实绩突出的93名干部优先晋升职级。探索建立干部交流机制，有计划、分批次组织开展轮岗交流、双向交流、关怀交流等，极大激发了干部干事创业热情。树立大抓基层的鲜明导向，职级晋升注重向基层经验丰富的镇街干部倾斜，实现每个镇街晋升较高职级干部不少于1人，20名村干部通过比选进入乡镇机关，实现镇街年度考核优秀等次比市直单位高5个百分点，推动镇街干部收入比市直机关干部高20%。注重采取宣传表彰、安排学习培训等方式予以激励，增强干部担当履职的荣誉感、获得感。
执“监督”之笔，刻下跟踪“管理图”。建立健全与市纪委监委、公安、审计等11个单位的干部信息共享机制，收集干部监督信息151条，及时发现和纠正干部政绩观偏差问题。畅通干部监督受理渠道，落实领导干部个人有关事项报告和谈心谈话、提醒、函询、诫勉等制度，诫勉处理3人，批评教育3人，责令检查2人，对3名违规兼职干部给予组织处理。深入开展“两带头五整治”纠风防腐专项行动，在重点路段、重点场所开展酒驾醉驾、打牌赌博集中检查，全面延伸监督触角、转变干部作风。实行上下班打卡制度，印发通知规范机关事业单位工作人员病假审批流程，严格日常监督管理，促进干部健康成长。