着眼长远储备干部，队伍结构更加合理。结合大峪街道未来发展需要，提前谋划，合理设置选调生、公务员、事业编招录专业，侧重招录符合地区绿色高质量转型发展的高素质专业化干部，做好未来人才储备。聚焦老旧小区多、商户多、流动人口多，基层治理难度逐年加大等现实情况，加大社区干部招聘力度，增强社区治理力量。今年以来，累计招录专业干部10人，楼宇党建、劳动保障、流动人口、社区辅警等各类社区工作人员33人，干部队伍结构不断优化。
精准滴灌培育干部，素质能力更加全面。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，先后与中国人民大学、北京大学合作，设置了基层党建、社区综合治理、矛盾化解、城市更新等四类课程，分级分类对机关和社区干部进行培训，有力提升了干部综合能力素质。坚定不移“走出去”，组织干部赴深圳开展“学先进 转观念 促提升 强发展”专题培训，通过现场教学、交流研讨等多种方式，全面深入学习“深圳经验”，帮助干部开阔思维视野，增强履职能力。今年以来，共培训机关、社区干部200余人次。
全面深入考察干部，知事识人更加精准。为街道干部建立“一人一册”成长档案，定期考察干部性格特质、思想动态、工作作风、现实表现等情况，在成长档案做好记录，作为干部培养使用的重要依据。采取与本人谈心谈话等方式，对参与抗洪救灾、恢复重建、接诉即办、创城攻坚以及重大项目推进等急难险重岗位干部进行重点考察，聊心得、教方法、传经验、解难题，全面关注干部心理动向和成长状态，及时调整培养计划，确保干部经得起磨砺、顶得住压力、打得好硬仗。今年以来，对全机关87个行政编、41个事业编开展综合考察2次，依据考察结果持续优化街道各室队中心的人员力量。
注重实绩选用干部，干事劲头更加充足。将街道工作分为基层党建、安全稳定、接诉即办、创城攻坚四大领域，分领域制定科学合理的“实绩”评价标准，鼓励干部对标对表，熟知岗位评价指标，让干部心中有目标、干事有方向、执行有力度。根据干部现实表现，强化重点关注、跟踪培养、适时交流，激励干部担当作为。目前，累计储备重点关注干部15人，跟踪培养干部46人，适时交流干部2人。