专稿：近年来，淮北市濉溪县充分发挥平时考核“指挥棒”作用，增强干部考核工作的精准度和实效性，全面激发广大干部干事创业的责任担当，引导广大干部以更好的状态、更实的作风推动工作、服务群众。
坚持全面考察，提升考核“准确性”。把精准识别干部作为选人用人的前提和基础，科学制定考核方案，结合干部的岗位性质、管理权限、主要职责和岗位要求，分类确定考核内容和指标。加强对干部思想、作风、履职绩效、廉洁情况等方面考核，将平时考核与任用考核相结合，通过年度考核、项目督查、民主生活会等方式，全方位、多角度了解领导干部的平时表现情况。推行干部考核公示制度，注重扩大参评人员范围，邀请“两代表一委员”、企业代表、村（居）负责人参与，广泛征询社会各界的意见建议，实现考核方式多维化，力求全方位了解干部综合表现。
聚焦中心工作，提升考核“针对性”。注重工作实绩考核，着重考察干部按照制度履行职责、行使权力，完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现，了解干部的领导能力、思维决策水平和突发局面驾驭能力，合理确定不同考核项目的量化测评计分权重，加强对完成工作数量、质量、效率以及成效等方面的考核。坚持“德才兼备，以德为先”的原则，着重考核干部的政治品质和道德品行，加强干部在思想作风、工作作风、生活作风等方面的考核。
注重作用发挥，提升考核“实效性”。把平时考核结果分为好、较好、一般和较差四个等次，坚持“刚性”运用平时考核结果，将干部的平时表现与年度考核结果紧密结合，更好发挥平时考核“盘点”作用。对于平时工作懈怠，考核结果一般、较差的，年度考核不能确定优秀等次。将平时考核结果运用与选拔任用、职务职级晋升、评优评先等环节紧密联系起来，真正做到对优秀者重用、对有潜力者培养、对落后者鞭策，让想干事者有动力、能干事者有舞台、干成事者有奖励。