今年以来，包头市石拐区坚持把为基层松绑减负作为工作出发点和着力点，推动简单考材料、查痕迹向重点考成效、看潜绩转变，杜绝出现考核名目繁多、频率过高、多头重复等问题，把干部从繁复考核中解脱出来，把更多精力用到谋划推动工作上。
严格对照中央为基层减负要求，建立考核指标严审机制，在2024年度考核指标中，大幅度提高核心质效指标和短板弱项指标的赋分权重，撤除“召开会议次数”“开展活动照片”等为基层增加负担的款项，取消成立机构、配备人员、开会发文等过程性、留痕性考核内容1300余条，让基层干部卸下负担轻装上阵。同时避免“一般性”“常规性”等导向性不强的指标纳入，突出考核服务区委中心大局的引领性、关键性、导向性指标。2024年全区考核指标由56项精减到20项，减幅达64%，着力构建符合石拐区高质量转型发展要求的考核目标。
改进推动高质量发展的政绩考核，取消不在基层部门职责范围内的考核指标，及时纠正职能部门将职责范围内的工作转嫁给苏木镇街道或其他基层单位的行为，提高基层履职效能。将全区64家行政事业单位划分为党群部门、政府部门、苏木镇街道和直属事业单位及二级单位4个类别，苏木镇侧重乡村振兴与集体经济项目建设，城区街道侧重社会治理和服务成效，园区侧重经济指标并兼顾安全生产、环境保护，破解“一把尺子量到底”，切实做到减负不减责。
优化指标配置，将专项考核内容与年度考核指标进行整合撤并，由一年多考精简至一年一考。加强各部门之间沟通联系，对存在的问题梳理共享，坚决杜绝发生“多头考核、重复考核”的现象，实现“一考多用”。同时依托干部考察、专项调研等工作契机，有的放矢地对领导班子及领导干部日常工作和一贯表现进行了解，让年度考核和日常了解相互印证，减频不减效，做到既看成果又看基础、既看显绩又看潜绩，全面提升“以考促干”效能。
[责任编辑：王伟]