专稿：近年来，凤台县坚持用好选好队伍、提升能力、抓实管理三项举措，着力锻造一批下得去、待得住、干得好的选派干部队伍，构建起“党建引领、齐抓共建、合力攻坚、全面振兴”的驻村工作新格局。
坚持精准选人，建强选派干部队伍“蓄水池”。选优驻村队伍。凤台县坚持党员优先、年轻干部优先、有农村工作经验优先的“三优先”原则，以第八批选派工作驻村帮扶工作队轮换调整为契机，切实把素质好、业务精、能干事的119名优秀干部选派到乡村振兴一线“主战场”，夯实驻村帮扶干部队伍基础。优化帮扶力量。以个人报名与组织推荐相结合的方式，坚持因村配人、人岗相适的原则，根据帮扶单位项目资源、选派干部专业特长，全县共选派43支驻村工作队到乡村振兴重点村、基层治理难点村等一线发挥作用，促进帮扶力量整体优化。细化责任分工。按照“先定岗、再定人”的思路，精准对接帮扶村需求，将驻村工作队按照“1个驻村第一书记+2个驻村工作队员”模式进行匹配，由驻村第一书记兼任驻村工作队队长，履行“双重职责”，以“牵头单位+责任单位”“机关+企业”等模式整合力量，实现科学组队，提升帮扶实效。
坚持精心培训，夯实选派干部成长“压舱石”。抓细培训内容。凤台县坚持先培训后上岗，对第九批选派干部开展履职赋能培训，紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，开设涵盖党性教育、政治理论、基层党建、乡村治理、集体经济、防止返贫监测帮扶等各个方面内容的课程，帮助选派干部立足本职岗位，强化政策理论学习。抓深培训方式。采取“专题讲座+现场教学+交流研讨”方式，实地参观店集村“大托管”纪念馆、州来绿港、中环中清（凤台）新能源光伏产业基地。开展“第八批优秀选派干部面对面”座谈会，帮助驻村干部熟练掌握基层工作技能和驻村帮扶要点。抓实培训效果。针对部分新选派帮扶力量基层经验不足等问题，组织“老干部”“好支书”结对拜师，同学习、同走访、同工作，进一步推动新一批选派干部迅速转变角色、提高履职能力，助力驻村帮扶工作开好局、起好步。
坚持精细管理，搭建选派干部干事“大舞台”。健全管理机制。凤台县建立“工作例会、工作报告、考勤管理”三大机制，落实实地督查、暗访检查、视频抽查、微信核查、调阅民情日志、通报存在问题的“四查一调阅一通报”工作法，推动形成驻村干部守纪律、争先进、出实效的良好氛围。截至目前，县乡两级开展选派干部查岗30余次，确保选派干部驻村又“驻心”。落实保障机制。结合“夏送清凉”活动对全县43个选派村进行全覆盖走访慰问，全方位了解选派干部在村的工作开展情况、生活情况，切实将驻村干部工作经费、生活补助、定期体检、意外保险等保障落实到位，全力帮助解决后顾之忧。坚持正向激励。将驻村实绩考核结果作为评先表彰、评定职称、晋升职级、提拔使用的重要依据。对8名全省第八批优秀选派干部标兵和1名先进工作者进行大会表彰，引导驻村干部增强“勤快严实精细廉”的工作作风，提振驻村干部队伍精气神。