近年来，乌海市海南区坚持把抓好考核结果运用作为干部队伍建设的一项重要举措，持续在考用结合、考奖结合、考育结合上下功夫求实效，切实以高质量考核锻造高素质队伍。特别是考奖结合中，对标先进争当先进 让敢干事、勇担当、善作为的干部“出镜”。
坚持考用结合，推动能者上、庸者下。综合平时考核、专项考核、年度考核等结果，大力选拔使用在基层一线抗硬活、打硬仗，实绩突出、群众公认的干部，着力把重担当、重实干、重实绩的考用导向树立的更加鲜明。2022年以来，130余名担当作为型干部走上了重要领导岗位，职级晋升基层一线、实绩突出的干部140余名，新提拔、晋升的干部中，近三年年度考核结果有“优秀”等次的干部占比达70%以上。常态化推进领导干部能上能下，将不担当不作为、不适宜担任现职的领导干部精准识别出来、调整下去，以领导干部“下”的压力倒逼“上”的动力。
坚持考奖结合，推动扬精神、提士气。加强和改进高质量发展政绩考核，坚持领导班子差异化考核、正副职分类评价，切实考准考实工作实绩，让干得好的有荣誉褒奖。2022年以来，先后评选市、区两级“担当作为好干部”49人，优秀共产党员、党务工作者31名，对14名干部记三等功，乡镇干部年度考核优秀比例提高至25%。在“北方海南”“先锋海南”微信公众号上开设“学先进、勇担当”专栏，大力宣传典型事迹，不断让敢干事、勇担当、善作为的干部“出镜”，推动全区对标先进、争当先进的氛围日益浓厚。
坚持考育结合，推动补短板、强弱项。针对考核中发现的干部在知识结构、能力素质、阅历经历等方面的短板，深入实施干部能力素质持续提升工程，不断加强干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，全方位提升干部能力素质。2022年以来，积极组织各领域领导干部上讲台、当老师、讲业务、谈经验，围绕领导干部应急能力提升、乡村振兴、基层治理等内容开展各类特训班、轮训班68期，选派180余名干部到“五大任务”一线岗位、主题教育、疫情防控、乡村振兴等重点岗位“蹲苗”历练，17名优秀干部到市直部门交流任职、挂职锻炼、跟班学习，不断在“学、讲、谈、践”中弥补知识缺陷、能力短板、经验弱项，持续提升办好“两件大事”的能力本领。（乌海市海南区委组织部吴镇午）
[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]