日前，合肥市包河区举行“学思践悟”大比试，全面了解年轻干部对理论知识的学习掌握情况，以赛促学、以学促行、以行促进，引导年轻干部“充电”赋能强本领。通讯员 王嫣然 摄
夯根基、扩源头，建好“储备链”
培养选拔年轻干部，是加强领导班子和干部队伍建设中的一项基础性工程。
知人善任，首在知人。培养选拔人才，必须先发现人才。为破解“急用现找、急拿现用”之困，合肥市包河区聚焦“近期使用、中期培养、远期储备”，持续储备优秀年轻干部，力求使用上有梯队、选择上有空间。
据了解，围绕发展主导产业和急需专业，近三年包河区累计招录公务员95名、选调生18名，做好干部队伍的入口储备。同时，做好日常动态储备，采取专题调研掌握一批、工作岗位发现一批、教育培训提升一批等方式，分级分类建立优秀年轻干部储备库，实行动态管理，目前已储备219人。
为精准识别干部，包河区在日常考核基础上，建立专项工作专门考核机制，构建分类考核、近距离考核的知事识人体系，经常性深入项目产业一线、信访维稳一线、社区治理一线等，全方位、多角度了解情况、精准画像，及时识别优秀年轻干部。
“坚持系统全面，抓实统领统筹。”包河区委常委、组织部部长夏熙武介绍，包河区锚定“六个示范区”和“中国式现代化先行城区”奋斗目标，坚持以发现培养为基础、实践锻炼为重点、选准用好为根本、从严管理监督为保障，建立年轻干部“一线历练、一线考察、一线选用”的成长机制，健全年轻干部选拔、培育、管理、使用的全链条机制，不断提升年轻干部培养选拔工作的质量和水平。
据介绍，着眼未来长远发展需要，包河区从需求侧分析领导班子梯次配备、岗位空缺、专业需求，从供给侧分析年轻干部储备量、成熟度、适配性，做到“三个优先”，即班子调整时，优先考虑年轻干部；职位空缺时，优先选择年轻干部；同等条件下，优先使用年轻干部。
石上磨、事上练，锻强“成长链”
7月6日，包河区举办“学思践悟”理论知识大比试，全面测试年轻干部对理论知识的学习掌握情况，以赛促学、以学促行、以行促进，全区各系统单位470多名年轻干部全覆盖参与，在年轻干部中营造了“充电”赋能强本领、比学赶超再“续航”的良好氛围。
“参加‘学思践悟’大比试，感觉收获很大。”芜湖路街道青年干部欧阳祎镗表示，特别是在备考时，系统学习了党史等四史，深刻了解了我们党走过的苦难辉煌历程，也激励我们从中汲取力量，更加奋发作为。
干什么学什么、缺什么补什么。包河区委组织部常务副部长许庆华介绍， 包河区认真做好年轻干部培养教育工作，量身定制“成长套餐”，持续开展“育苗大课堂”，常态化开展“9号谈心谈话日”，通过思想上传、业务上帮、作风上带，助力年轻干部成长成才。同时，在青干班中设置“实践调研周”，每年组织50名左右学员“互换身份”，进行“沉浸式”学习，加快年轻干部能力提升。
年轻干部参加工作时间短，存在业务不熟、岗位历练欠缺、服务能力不足等共性问题。为有效破解这一问题，今年初，包河区实施年轻干部“成长导师制度”，服务干部成长，成长导师既给年轻干部“压担子”，也为他们成长“搭梯子”，帮出真本领、带出好作风。
骆岗街道建立由镇班子成员等37人组成的导师库，为街道及村居68名年轻干部确定帮带导师。“通过此举，构建了政治上引领、思想上关注、工作上指导、生活上关怀的老带新格局。”街道党工委负责人介绍，在日常的基层治理、征地拆迁、信访化解、活动保障等重难点任务中，实行“师徒”齐上阵，让年轻干部在完成多样化任务过程中积累经验、快速成长。
一线历练，锤炼作风、增长才干。在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿，包河区创新打造“实训基地”“移动课堂”，每年选派30名左右优秀年轻干部到重点产业链专班、信访矛盾化解专班“双一线”培养锻炼，多接几回“烫手山芋”，持续在石上磨、在事上练。去年以来，包河区还先后选派29名优秀年轻干部，赴沪苏浙先发地区跟班学习，开阔眼界、增长见识。
压担子、强作为，做优“使用链”
“85后”检察官张扬，原任包河区检察院第四检察部部长。2022年4月，她被抽调到区信访矛盾化解专班。困难面前，原本不熟悉信访工作的她，没有畏难退缩。她虚心向经验丰富的同志学习请教，全身心投入疑难复杂信访件的化解中。
化解购房群体性上访、推动涉企涉民生重点案件的执行……一年中，她耐心细心、倾心倾力，先后参与十多起全区重大信访积案的化解，有力护航社会发展的和谐稳定。而在解决群众“急难愁盼”的锤炼中，张扬解决复杂问题、做好群众工作的本领得到极大提升，成长为独当一面的“行家里手”。2023年6月，她被提拔担任包河区法院副院长。
使用就是最好的培养。包河区积极给年轻干部搭台子压担子，促进他们成长，打造一支当下有潜力、发展有活力、未来有竞争力的生力军，及时使用政治坚定、能力突出、群众公认、组织信任的年轻干部。
“有为者有位，吃苦者吃香。”包河区树牢实干实绩用人导向，建立干部工作实绩和负面表现“双清单”，动态掌握干部在工作中的担当作为事例，作为提拔使用的现实依据。近两年来，全区共有83名表现突出的年轻干部，得到提拔重用或晋升职级等级。
打破论资排辈，破除“隐形壁垒”，包河区注重把握年轻干部优势和短板，做到用其所长、用当其时。近两年来，“85后”正科人数由2人增至9人，“90后”副科人数由11人增至24人，干部结构得到优化，有效激发了年轻干部的干事创业热情。
既关心关爱，又严格管理。包河区坚持抓在日常、严在经常，建立干部监督联席会议制度，组织新入职年轻干部谈心谈话，将廉政警示教育作为青干班学员必修课，安排纪检法司等领域干部上讲台、说案例，帮助年轻干部扣好“第一粒扣子”，筑牢廉洁从政防线。