2023年以来，济南市章丘区紧扣中心工作排兵布阵、调兵遣将，以重实干重实绩重担当鲜明导向选贤任能，创新选育管用全链条，着力锻造忠诚干净担当高素质专业化队伍，激发出推动高质量发展的干部活力。
干部识别更加精准科学。完善“行走一线、知事识人”机制，把考察识别干部的考场搬到干部工作现场，个别访谈干部1700人次、一线座谈80余场，干部能上能下、年轻干部培养选拔、干部职务与职级等专题摸底调研20余次，对1000余名区管干部、160余名“90后”科级干部实现“精准画像”，近距离、全方位考准考实干部。大力实施“五个一”提升工程，构建“1+2+8”制度体系，打造起干部人事档案集中管控平台，全区干部人事档案均实现集中管理，为干部选育管用提供科学参考。下发《济南市章丘区2023年度高质量发展平时考核办法》，按照“平时+年底”“考人+考事”相结合的思路，建立“9551”高质量发展平时考核工作体系，实施精准考核，对干部政治素养、业务能力、工作作风进行全面了解、科学评价。
干部教育更加全面深入。把新时代党的创新理论武装作为干部教育培训一以贯之、久久为功的“永恒课题”，全区大力实施习近平新时代中国特色社会主义思想培训工程、“党的创新理论学习教育计划”等六项培训计划，筑牢党员领导干部信仰之基、补足精神之钙。2023年在区委党校举办主体班次12期，培训干部3530余人次，让干部在精神洗礼中激发信仰力量。下好干部专业化能力“先手棋”，先后举办深化改革、招商引资、推动乡村振兴专业化能力提升等班次12个，培训各级干部1300余人次，下沉1100余名干部到党建工作区，在服务群众的最前沿、推动发展的第一线听民声、解民忧、促发展，让干部与事业发展同向发力。
干部监督更加有形有效。把权力关进制度的笼子，让制度“吹哨”、纪律“喊话”，让干部切实感受到监督就在身边。突出管好关键人，紧盯部门单位“一把手”和重要领域、关键岗位干部的监督，打好监督组合拳，形成以“关键少数”引领“最大多数”的示范导向作用。针对年轻干部实行“双导师制”培养，由各单位“一把手”、分管领导担任导师，重点从政治历练、经验传授、能力提升、作风改进等方面开展“四带”，定期开展谈心谈话，直指思想根源之弊、能力素质短板，对年轻干部可能产生的不良心态和心理困境及时发现，对年轻干部因为经验不足等原因产生的工作问题进行纠正指导，引导年轻干部保持初心如磐，慎微慎初，推动年轻干部在正确的方向上快速成长成才。（中共济南市章丘区委组织部）