专稿：近年来，淮北市杜集区聚焦“高素质专业化干部队伍”目标，狠抓基层选调生“育”“管”“用”三个环节，引路子、搭台子、压担子，助力选调生成长成才，为全面推进乡村振兴提供人才支撑。
以“育”为基，提升能力素质。强化教育培训，将基层选调生培训纳入全区干部教育培训总体规划，依托区委党校、乡村干部实训基地等载体，举办选调生素质提升班、党建引领信用村业务培训班2场次，积极安排选调生参加上级举办的各类培训班，帮思想“补钙”、给头脑“充电”、为能力“加油”。实施导师帮带，建立选调生管理台账，开展“1对1”结对帮带，在区级、镇级层面安排34名领导班子成员担任导师，帮带导师真心教、倾心帮，督促帮带对象用心学、细心悟，实现“入职即帮带、上岗即结对”。丰富活动形式，举办到村任职选调生“‘相’约选调‘城’就未来”实地观摩交流活动3期，助力到村任职选调生开阔视野、拓宽思路。举办在村任职选调生擂台比武，上台比实绩、比干劲、比能力，形成比学赶超、争创一流的良好氛围。在“杜集先锋”微信公众号开设“杜集选调‘声’”专栏，展示选调生在村情况和心得感悟，推送信息16次。
以“管”为尺，做好跟踪培养。加强关心关爱，开展选调生座谈会、年轻干部调研等活动6次，及时了解选调生的思想动态和工作、学习、生活情况。加强工作经费保障，帮助解决实际困难。强化跟踪培养，实行“一人一档”动态管理，镇（街道）每个季度与辖区选调生进行谈心谈话，每半年向区委组织部书面汇报选调生培养管理情况，选调生半年、年终向区委组织部汇报思想和工作情况，及时掌握选调生的履职尽责情况，精准刻画选调生“成长轨迹”。建立督查机制，严格执行选调生到村任职、请示报告、请销假等制度，通过电话、“四不两直”等方式督查选调生在村在岗情况10次，确保“身入”基层、“心在”基层。
以“用”为本，激励担当作为。基层一线锻炼，安排选调生到集体经济发展薄弱村、党建引领信用村建设示范村、乡村振兴重点推进村等村任职，扎实做好入户走访、村情调研、国情调研等工作，形成调研报告29篇，6篇在市级优秀国情调研报告评比中获奖，实现成长在基层、成才在基层。坚持人岗相适，统筹考虑学历、专业、能力等综合条件，到村任职期满后安排至党政办、纪委等重要部门和招商办、信访办等吃劲岗位锻炼，有计划地安排选调生到招商引资、乡村振兴、信访维稳等斗争一线“墩苗”，丰富工作经验，提升斗争本领。优先提拔使用，按照“近期备用、中期强化、远期储备、梯次推进”的工作思路，建立优秀年轻干部储备库，结合日常掌握、单位推荐、考察考核等情况，对每名选调生进行“画像”。近3年来，8名发展潜力大、能力素质好的选调生得到提拔使用或晋升职级。