专稿：今年以来，凤台县围绕巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接重点任务，聚焦选派、交接、管理、保障“四个环节”，持续做好第八、九批选派干部轮换工作，激活乡村振兴“新动能”。
注重因地制宜，下好干部选配“先手棋”。强化组织把关。凤台县印发《关于做好选派干部轮换工作有关事项的通知》，明确工作要求和选人用人标准，采取“个人自荐+组织推荐”方式，80个县直单位积极响应，广泛宣传动员，通过推荐初步人选，县选派办严格审核把关，在考虑身体、年龄、专业、经历等因素的基础上，做到择优选拔。摸清需求底数。坚持“大稳定、小调整，先定村、再定人”的基本原则，结合县情实际，开展选派村摸底，通过“自下而上提需求、自上而下派队员”，重点向集体经济薄弱、基层治理压力较大的村选派工作力量。严格标准程序。按照“人岗匹配、科学设置、优化结构、统筹布局”原则，通过分析研判因村制宜，把不同类型村的需要、岗位需要与干部人选条件紧密结合起来，实现供需对接、人岗相宜。全县43个脱贫村、乡村振兴示范村、乡村振兴重点推进村、红色村的第九批选派干部已全部到村任职。
注重协调衔接，下好驻村交接“明白棋”。建立“三张交接清单”。明确“权责分明”的交接范围，通过建立“基础台账、固定资产、重要工作”3个方面交接内容，全面盘点梳理近三年来各类乡村振兴项目、固定资产、结余经费、文件资料、遗留问题，进行逐一登记确认，落实签字制度，让驻村轮换工作“交的清”“接的明”。座谈交流凝合力。通过召开驻村第八批选派干部欢送暨第九批选派干部座谈会，组织村两委、新老驻村干部和老党员老代表交流座谈，帮助新一批选派干部尽快熟悉村情民情、强化与村两委干部协调配合，促进选派干部成为自家人、知心人、领路人。开设“传帮带”课堂，利用1月“压茬”时间组织以老带新，从强组织、兴产业、优治理、提文化、促振兴等5个方面，开展走访调研100余次，实现“新老”无缝交接，确保帮扶不间断、项目不停滞、工作不断档。截至目前，第九批选派干部入户走访5000余户，收集问题150余个。
注重压实责任，下好科学管理“关键棋”。建立日常管理机制。落实选派干部日常考勤、请销假等管理制度，把乡镇党委属地管理、派出单位跟踪管理、县级组织部门备案管理、驻村干部自我管理结合起来，常态化开展选派干部在岗督查、安全教育、谈心谈话、服务管理等工作，轮换以来开展谈心谈话230余人次。强化履职尽责。县委组织部会同农业农村局等部门紧紧围绕乡村振兴目标任务，研究制定驻村工作6项任务清单，明确重点任务，找准职责定位，制定工作计划。发布凤台先锋微信公众号“选派新景象”专栏6期，宣传37个工作队勇于干事创业、担当作为的工作风采。强化作风建设。各乡镇明确1名专职人员负责选派干部管理，配合县选派办通过不定期电话查岗、实地走访等形式，对选派干部驻村工作进行明察暗访，将平时督查情况作为选派干部年度和任期考核的重要依据。截至7月底，县选派办对43个选派村开展1轮驻村督导工作，发布督查通报2期。
注重关心关爱，下好激励保障“关爱棋”。健全完善保障机制。全面掌握选派干部在村工作状况，将驻村干部的吃住、定期体检、人身意外伤害保险等保障措施切实落实到位。派出单位当好后盾，加强选派干部跟踪管理，认真落实生活补助、交通费等相关待遇，帮助解决后顾之忧。加大关心关爱力度。派驻单位定期听取选派干部汇报，通过掌握选派干部的思想、工作、生活状态，协调解决选派干部的合理诉求和实际困难，做到“一人选派、单位支持、全体有责”。积极开展“夏送清凉”活动，送去清凉慰问包和帮扶政策，叮嘱夏季走访途中做好防暑降温。强化结果运用。坚持将乡村振兴“主战场”作为考察识别干部的“试金石”，为选派干部建立驻村档案，加大对实绩突出、群众公认的优秀选派干部进行优先跟踪培养和提拔使用。积极做好评先评优申报工作，该县6名选派干部被评为省第八批选派帮扶干部标兵，召开表彰大会激励第九批选派干部在学思并进中找差距、在互比互学中争先进，营造比学赶超良好氛围。