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“四联”模式赋能纪检监察干部队伍建设

发布时间:2024-08-25 03:01:42 作者:admin   来源: 中共河南省纪委监委网站

  “这次案件审理专项培训,针对我们日常工作中遇到的问题进行详细解答,很解渴、很受用。”近日,濮阳经开区纪工委监察工委举办青年干部讲堂,授课结束后,参训人员深有感触地说道。

  今年以来,该区纪工委监察工委坚持高标杆定位、高标准落实、高质量推进,扎实推行“四联”模式,全面提升纪检监察干部履职能力。

  联系实际抓学习。该区纪工委监察工委建立常态化教育培训机制,以“小课堂”“青年干部讲堂”等“小精活”培训模式,采取“按需点单”“请进来”等方式自主开办培训班,围绕公文写作、执纪执法、案件审理、巡察监督等业务举办专班培训、案件交流、“大家讲”等33期。

  联合办案强实战。开展“第二岗位”锻炼模式,探索人岗匹配“最优解”,加强委机关、巡察办、乡镇办、区直单位纪检监察干部交流,选派纪检监察干部参与审查调查、监督检查、综合协调及巡视巡察工作,持续开展跟班锻炼。今年以来,已选派11名委机关综合部室纪检监察干部投入实战一线,18名乡镇(街道)纪检监察干部纳入协作区协同作战。

  联动帮带提能力。针对委机关年轻干部多的实际,注重由“压担子”向“教方法”转变,创建导师“传帮带”机制,即“1名学员+1名业务骨干+1名室主任”,通过导师带领学员参与案件查办、信访处置、监督检查等实际工作中,推动年轻纪检监察干部快速上手。今年以来,已组织16名来自委机关综合部室、乡镇(街道)纪检监察机构的年轻干部通过一线“以干代训”充电蓄能。

  联贯制度强导向。制定《经开区纪检监察干部绩效考核意见》,实行“周述职、月清单、季评查、年考核”工作机制,做到“每周有部署、每月有清单、半年有小结、全年有评比”,切实发挥绩效考核“指挥棒”作用。组织开展晒工作、比奉献、做表率活动,进一步激发工作能动性,变“要我干”为“我要干”,变“催着干、推着干”为“争着干、比着干、抢着干”。

  “下一步,我们将深化用好‘四联’模式,不断丰富方式方法,使纪检监察干部学有所获、学有所成,持续提升履职尽责真本领,推动纪检监察工作高质量发展。”该区纪工委监察工委主要负责人表示。(郭豪 王劲)


原文链接:https://www.hnsjw.gov.cn/sitesources/hnsjct/page_pc/gzdt/jcfc/articled4e604be591a4b52add437aee8887d7c.html
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