近年来，礼泉县强化年轻干部管理，围绕年轻干部源头储备、优化培养、严管厚爱、激励担当等方面多点发力，打造“选育管用”工作链，着力锻造敢担当、善作为、能攻坚的高素质年轻干部队伍。
加强源头储备。紧盯全县党政人才储备和干部队伍建设长远需要，制定年轻干部培养方案，精选配、优培育、强保障。通过选调生录用、公务员考录、面向优秀村（社区）干部招录公务员等方式，为全县补充年轻干部148名。开展年轻干部专题调研，着重识别掌握一批敢于担当、吃苦耐劳、成效突出的优秀年轻干部，分门别类建立后备干部库，作为县委调整领导班子和领导干部的重要依据。
优化培养路径。健全干部培养体系，坚持源头培养、跟踪培养、全程培养。分批次开展年轻公务员铸魂赋能培训班，加强年轻干部专业能力培训，创新教学方式方法，每年分批次调派不少于50名年轻干部参加省市县各级培训班。选派130余名年轻干部在招商引资、重点项目建设、乡村振兴、防范化解重大风险、调查研究等“五个一线”实践锻炼。截至目前，举办培训班10场次，累计参训超1100人次。
强化监督提醒。常态化开展谈心谈话，及时跟进了解干部思想动态、工作状况，强化全过程全方位管理。加强对年轻干部的日常监督管理，健全完善年轻干部个性成长档案。用好严管厚爱机制，充分发挥考核“指挥棒”和“风向标”作用，建立年轻干部“月提醒、季谈话、关心关爱、半年考核”机制，积极使用职务职级晋升、选优评先等政策，营造年轻干部干事创业良好导向。
激发干事热情。充分考虑年轻干部的专业背景、性格特点、能力特长等优势，注重对政治过硬、实绩突出、群众认可的年轻干部提拔使用。严格执行公务员职务职级并行制度和县以下事业单位管理岗位职员等级晋升激励机制，强化考核结果运用，在重点岗位配备、领导班子空缺、专业技术岗位领导干部人选的确定上，广泛听取意见建议，激发年轻干部干事创业热情。