近年来，锡林郭勒盟乌拉盖管理区紧抓后继有人这个根本大计，把握干部成长规律，优化年轻干部队伍建设新路径，为年轻干部在干事创业的大舞台上拔节生长，绽放青春之花。
坚持“敞门纳贤”，为年轻干部打开“绿色通道”。坚持集中调研和日常发现相结合，通过看政治素质、看工作能力、看担当作为、看群众评价的考察方式，全面了解各镇场、各部门35周岁左右的年轻干部，多渠道、近距离发现和了解年轻干部，及时优化调整年轻干部人选库。同时，对管理区年轻干部配备现状、后备干部储备情况进行综合分析，并分别建立干部信息库和跟踪培养档案，努力锻造一支过硬的年轻干部“先锋队”。
坚持“强基铸魂”，为年轻干部标明“指路航标”。以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、铸牢中华民族共同体意识和招商引资、乡村振兴等内容为重点，深入实施“年轻干部素质能力提升”行动，针对不同类别、不同岗位、不同专业的干部，精准定制培训计划。年内，联合人社局分别组织编内、编外人员赴深圳、延安等地开展中青干部培训班2期，通过现场学、实地悟、集中研，形成“室内传授+室外拓展”相融合的干部培育新格局。
坚持“实践锻炼”，为年轻干部搭建“成长之路”。按照兼备业务、工作需要的原则，统筹考虑人选专业背景、熟悉领域和工作经历等，有针对性地选派年轻干部挂职锻炼，充分发挥挂职干部在知识、专业、经历等方面的优势，更好地服务管理区经济社会发展全局。年内，择优选派10名优秀年轻干部，分别到巡察、信访等部门进行实践锻炼，促进提高年轻干部服务基层、服务民众、服务发展的能力和水平。
坚持“严管厚爱”，为年轻干部成长“保驾护航”。加强年轻干部的监督，要聚焦抓早抓小做实日常监督，制定并落实谈心谈话制度，开展干部选拔晋升、轮岗谈话，对年轻干部成长过程中的思想动态、生活情况等做到心中有数，对苗头性、倾向性问题做到及早提醒、及时纠正，对年轻干部遇到的问题困难做到尽力帮助解决。（锡林郭勒盟乌拉盖管理区党工委组织部 史晓雪）
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