近年来，楚雄州禄丰市紧紧围绕省委“壮大园区经济”的工作要求，进一步优化营商环境，坚持“问需于企、问计于企”，精准施策、靶向服务，组建“助企兴链帮办团”有效精准对接企业诉求，提升服务质效，打好助企“组合拳”。
统筹力量，建强队伍聚合力。推行市级领导挂联重点企业机制，由20名市级领导干部挂包联系规模以上企业44户，定期到企业生产一线，面对面倾听企业诉求、了解生产经营情况，帮助协调解决遇到的困难问题。聚焦绿色硅、绿色钛、绿色钒钛、绿色智能装备制造4条重点产业链，建立“一链一小组”挂点联系和“无事不扰、有需必到、有呼必应”服务机制，整合工信、环保、林草、自然资源等职能部门人员力量，组建4支“助企兴链帮办团”，实行上门帮办服务，为链上企业推送各项惠企利企政策，完善市场、供需、技术、产能等信息对接，帮助解决生产经营、用工、人才培养、融资筹资、行政审批中存在的困难问题，助企纾困解难促发展。按照“一个重点项目、一个服务团队”工作安排，紧盯重点产业、重大项目，组建服务企业专班，采取“保姆式”服务工作模式，全链条做好项目前置申报审批、项目监管保障推进、项目建成运营跟踪服务，落实现场调度解决重点项目推进中存在的困难和问题，助力重点项目有序推进。
健全机制，强化管理促履职。构建产业链“大党委”书记牵头抓总、帮办团队长定期召集研究工作并分配任务和跟踪反馈、派出单位协同配合管理的“1+1+N”日常管理模式，制定帮办团共性责任清单，结合帮办团成员单位职能职责细化制定队员服务个性清单，推动帮办团知责、明责、尽责。突出工作实绩和企业评价，制定助企兴链帮办团考核评价制度，由产业链“大党委”牵头对帮办团成员进行考核，把链上企业对帮办团工作履职情况测评结果纳入考核重要内容，考核结果作为干部年度考核的重要依据与干部评先评优、绩效核定挂钩，有效推动帮办团成员及派出单位尽职尽责、发挥作用。助企兴链帮办团纳入干部教育培训范畴，组织开展应急救援、招商引资、行政审批等专题培训，定期选派帮办团成员参加省内外专题培训，增强领导干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。建立帮办团成员轮流讲学工作机制，结合帮办团月例会制度落实，围绕单位职责轮流开展政策宣讲、业务技能培训32场次，有效拓宽帮办团成员知识视野，提高专业化能力。
发挥作用，优化服务增动能。依托“三会一课”、主题党日、企业职工大会等契机，开展理论宣讲进企业，宣传金融、安全、环保、用工等方面的政策法规，根据发展趋势及时向企业通报市场、供需、技术、产能等信息，激发企业发展活力。实行“5+1”保姆式跟踪服务、帮办团上门服务，建立企业诉求“清零”和惠企政策“限时”兑付机制，通过发布用工信息、推送惠企政策、审批企业服务事项、办理企业职工需求事项，有效打通服务企业“最后一百米”。精准实施“以商招商、链主招商、资源招商”活动，开展“跑州进省”要政策、要项目、要资金，市级领导带头、工作专班、帮办团尽锐出战争取中央和省预算内项目资金，协调解决民营企业融资问题。建立市场信息、物流运输、人才资源、公共设施等资源共享机制，推动企业联动共促。建立“师带徒”培养机制，深化校企合作联合开展专业理论、实操技能培训，47人获专业技术职称资格，有效增强了企业的核心竞争力。建立村企结对共建机制，协调驻地村（社区）帮助企业解决用水、用工、基层治理等难题，通过企业结对帮扶村（社区）集体经济发展、吸纳劳动力就业、捐资助学等提升企业“影响力”和“知名度”，实现共惠共赢。
（禄丰市委组织部 供稿）