呼和浩特市托克托县组织部始终秉持“围绕中心、综合协调、强化服务、科学管理”的理念，结合部机关实际情况，不断完善和落实各项举措，坚持以“三定”为抓手，加强机关自身建设。
定分工，确保工作高效运行。“桑野就耕父，荷锄随牧童”，明确的分工是高效工作的基石。组织部严格按照行政管理权限，实行分级负责制度，对每个职能岗位的职责任务进行清晰界定，确保分工明确、协作顺畅，有效避免了职能交叉重叠导致的效率低下问题。同时，构建上下协调、齐抓共管的工作机制，将“主要领导负总责，分管领导具体抓”融入日常工作中，确保各项工作能够高质量完成。
定计划，推动规划精准落地。“锐始者必图其终，成功者先计于始”。县委组织部办公室在全面总结上一年度工作的基础上，对如何高效开展本年度工作进行了深入思考和细致规划。通过广泛搜集各科室的年度工作计划，经过多次修改和完善，最终制定《2024年组织工作要点》。该要点对巩固拓展主题教育成果、全面贯彻铸牢中华民族共同体意识工作主线、优化人才队伍建设、加强党建引领基层治理等重点工作进行了全面部署，确保各项任务能够有的放矢、稳步推进。
定制度，夯实铸牢管理基石。“治理有法，乱则无方”。组织部高度重视制度建设在管理工作中的重要作用，对“前期工作中难以落实、执行后无效果”的制度进行调整，研究现行制度存在的弊端，广泛征求干部职工意见，科学调整制度内容。新修订的《制度汇编》涵盖了人员行为准则、请销假制度、文件审批签发流程、财务管理等多个方面，共包含18项制度及5项行为规范。不仅优化了工作流程，还为单位的长远发展提供了更加坚实有力的制度保障和服务支撑。（呼和浩特市托克托县委组织部 刘呼万）
[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]