近年来，包头市土右旗把挂职锻炼作为培养管理干部的有效举措，坚持从选、用、管等多方面集中选派优秀干部开展挂职锻炼，切实提升干部挂职实效，让挂职干部“扎得深长得好”。
精心选派挂职干部。土右旗严格挂职干部选用条件，旗委组织部下发挂职通知，由各单位、部门主要领导商定后上报本单位挂职人选，经旗委组织部汇总，结合领导班子调研、日常谈话调研等方式对干部综合情况进行分析研判，择优选取一批干部形成挂职干部储备库。按照“缺什么补什么”原则，统筹考虑接收单位所需和客观因素，结合挂职干部储备库人选最终确定挂职干部人选。2023年来先后选派10余名年轻干部到投促、团旗委、工业园区等部门挂职，不断为干部提供平台，帮助干部精准弥补知识弱项、能力短板和经验盲区。
科学分工合理挂职。结合干部特长，安排分工，确保干部真抓实干。充分考虑挂职干部的岗位经历、专业特长，客观研判工作需要、个人意愿等有关情况，按照协助分管一个领域、具体负责多项工作等方式，要求单位在接收挂职干部后及时为挂职干部进行精准定岗、独立分工，并将分工文件报旗委组织部进行备案。在挂职期间要根据工作实际，给挂职干部适当加担子、压担子，对挂职干部与其他班子成员同等要求、同等定责、同等赋权，让挂职干部最大限度自主完成分管工作，真正让挂职干部下得来、蹲得住、干得好。
多方考核跟踪问效。建立健全选派单位、接收单位、旗委组织部三项管理机制。选派单位要定期与挂职干部进行沟通，了解挂职干部思想、工作等多方面情况。接收单位要加强对挂职干部的考察了解，重点了解干部是否能够经受艰苦环境磨炼、急难险重考验。旗委组织部严格落实挂职干部日常管理，执行挂职干部月总结、季度总结报告制度，确保挂职工作取得实效。截至目前，旗委组织部已结合接收单位对挂职期满的22名挂职干部通过在干部中听取意见、在工作中看实绩、在日常生活中看表现，多角度、全方位对挂职干部进行了考核，考核结果也将作为干部奖惩、提拔任用、职级晋升的重要依据。（包头市土右旗委组织部 王妮）
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