今年6月至8月，郑州航空工业管理学院党委开展了为期3个月的落实校园安全政治责任专项巡察，并从政治站位、顶层设计、工作力量、过程管理、巡察反馈和责任体系等方面锐意探索、勇于实践，推动巡察工作向深拓展、向专发力，为学校营造安全有序的育人环境提供坚强保障。
政治站位高。该校党委把开展安全专项巡察作为践行“两个维护”的实际行动，把方向、交任务、督进度、抓成效，为巡察工作顺利开展提供基本遵循。各单位以“时时放心不下”的责任感，积极行动，主动配合，共同筑牢校园安全防线，积极营造“人人讲安全、人人抓安全、人人保安全”的浓厚氛围。
顶层设计新。该校党委坚持系统思维，突出工作重点，聚焦与师生学习、科研、生活密切相关的“消防安全、学生安全教育管理、实验室安全、公共领域安全”四个实体性安全领域，建立“总—分—总”的专项巡察工作模式，既检查各单位落实安全主体责任情况，也督导职能部门监管责任落实情况。每个巡察组各司其职，发现并梳理出各单位在四个安全领域中存在的问题，实现巡察对象全覆盖。
工作力量专。为确保巡出质量、巡出成效，该校邀请消防安全、食品安全、实验室安全等方面专家开展业务培训，着力提高发现问题的针对性和精准度。同时，成立专业咨询小组，借助学校专业人才优势，在涉及食品安全、在建工程安全等巡察工作中，安排具有相关专业背景的教师参与其中，切实做到以专业的眼光识别风险隐患，以专业的技术提升安全治理能力。
过程管理细。该校相关部门在前期充分调研的基础上，结合实际制定巡察工作方案，确定4个领域55个监督观测点，做到巡有所指、察有所向。健全完善“组办”会商机制，开展“组办”联动，做好政策支持、专家咨询、服务保障等工作，为巡察工作开展提供有效保障。巡察组通过全面“谈”、认真“看”、重点“查”、立即“改”等方式，深入学生宿舍、食堂、教室、实验室、图书馆等安全重点部位、重点场所和公共区域等地进行实地检查，并运用“码上监督”“指点天下”等网络监督平台，广泛收集师生的意见建议，为下一步反馈工作奠定基础。
巡察反馈实。为了提升反馈工作的针对性和有效性，该校专门召开全校安全专项巡察集中反馈会议，通过图文并茂、指名道姓的方式通报巡察发现问题，使相关部门人员红脸出汗、对照反思，强化警示教育效果。反馈会上，该校党委向保卫处、后勤管理处等牵头整改部门移送问题清单，发放整改“答卷”。牵头整改部门现场领取整改任务，立下“军令状”，动真碰硬推动真改实改。
责任体系清。该校构建“牵头部门—各二级单位—安全管理责任人”三级整改责任体系，明确牵头部门做好相关领域安全工作的统筹协调、督促落实等工作，相关单位积极配合开展整改，安全管理责任人做好本职岗位安全工作。坚持分类施策，将反馈问题分为即知即改、持续整改和长期整改三类，并要求按照时间节点整改落实。
“下一步，我们将持续做实做细整改‘后半篇文章’，把统筹发展和安全落实到办学治校各领域各环节，不断提升校园安全治理能力，切实维护师生安全，为高水平航空航天大学建设构筑坚不可破的安全根基。”该校党委书记、校长刘代军说。（航纪宣）