专稿：近年来，合肥市瑶海区着眼为事业发展选人、凭实干实绩用人、靠制度机制激励人，通过统筹谋划、搭建舞台、严管厚爱等举措，着力锻造一支政治过硬、本领高强、敢于担当、务实创新的复合型年轻干部队伍，促进年轻干部放开手脚、大显身手。
“一盘棋”考量，下好“先手棋”，让年轻干部成长更有方向。制定《瑶海区年轻干部队伍建设规划（2024-2026）》，大力实施年轻干部培养储备选拔“3111”工程，即利用三年时间，培训锻炼一批各领域优秀年轻干部，动态储备一批各类别优秀年轻干部，提拔一批不同层级年轻领导干部，推动全区优秀年轻干部队伍整体能力素质“大提升”。建立优秀年轻干部“四库一单”，即党政正职、企事业单位正职、专业型副职、综合类副职等四类人选储备库，形成成熟型、成长型、潜力型年轻干部清单，实行动态管理、优进绌退。分类建立包括女干部、党外干部、少数民族干部等不同结构的年轻干部信息库，区分经济金融、科技创新、城乡规划、法治建设、社会治理等不同专业，全面采集、定期分析、实时更新，为优化资源配置、统筹培养使用打好基础，目前已动态管理在库干部四百余人。
“一体化”淬炼，搭建“主阵地”，让年轻干部磨砺更有力度。针对性开展“三联系、三服务”、城市更新“大比武”、信访百日“大会战”行动，把年轻干部放到一线实战实训，持续推动干部在一线岗位上以学促干。今年4月起，瑶海区实施年轻干部“学思践悟一体化”青苗工程行动，选派25名年轻干部分别到招商一线、信访一线、城市建设一线实践锻炼。紧扣年轻干部理论学习需要，依托区委党校举办双周大讲堂，每两周专门安排半天培训，设置城市建设、信访维稳、经济发展、招商引资等专题课程，聘请有关省市领导、专家教授，按照政治理论、专业知识和现代技能“三位一体”培养干部。注重在急难险重任务中看干部表现、看干部实绩，出台《瑶海区聚焦重点工作一线考察识别干部办法（试行）》，去年以来，共组织招商引资、城市建设、防汛一线等5次专项考察，考察年轻干部220余人次。
“一条线”管理，打好“组合拳”，让年轻干部干事更有奔头。强化纪律教育，开展“勇担当、抓细节、强作风、促发展”干部作风建设大提升专项行动，以作风大提升推动事业大发展。畅通组织和干部常态化双向约谈渠道，鼓励干部向组织倾诉，针对年轻干部容易出现问题的廉政风险点量身定制谈话提纲，进行“个性化”廉政提醒。2023年以来，已组织开展集中谈话12场次，针对年轻干部谈话超200人次。细化实化“三个区分开来”，推动风险报备、容错纠错、审慎问责、澄清正名等机制实质化运行，进一步落实《瑶海区关于开展失实检举控告澄清工作的方案》，让干部真正心无旁骛地干事创业。加强对年轻干部的正向激励，着力提升年轻干部担当作为的“精气神”，持续让年轻干部释放出干事创业的活力，今年已提拔12名80后、90后年轻干部任正科级干部，提拔18名90后干部任副科级干部，新增35岁以下科级干部19人。