近年来，锡林郭勒盟乌拉盖管理区聚焦新时代年轻干部成长需求，创新工作思路，务实工作举措，不断加快优秀年轻干部培养步伐，着力建设适应新时代要求的优秀年轻干部队伍。
在“优选”上下功夫，加强梯次配备。坚持集中调研和日常发现相结合，按照职务层级、学历专业、民族结构、年龄结构分层次、分类别建立机关事业单位、国有农牧场年轻干部信息库。截至目前，管理区共储备84名年轻干部，确保优秀年轻干部在培养上有方向、使用上有梯队、选择上有空间。同时，建立定期调整的动态管理机制，注重了解掌握年轻干部一贯表现，及时把不作为、不胜任、群众基础差的干部调整出优秀年轻干部队伍。
在“精育”上下功夫，提升综合能力。聚焦年轻干部能力素质提升，采取个性化培养策略，围绕党的创新理论学习、党性修养和专业能力提升等内容，邀请名师学者，精心打造“青年课堂”，制定个性化“课程表”，通过开展知识竞赛、研讨交流的方式，全面提升年轻干部整体素质。同时，深入实施“年轻干部素质能力提升”行动，组织机关事业单位、国有农牧场年轻干部，在深圳、管理区党校等地开展年轻干部业务能力提升班2期，通过现场学、实地悟、集中研，形成“室内传授+室外拓展”相融合的干部培育新格局。
在“活用”上下功夫，树立鲜明导向。运用“2+N”分析制度，综合分析管理区科级领导班子年龄结构、专业结构等情况，按照老中青结合、能力专长互补、个性气质相容的原则进行合理搭配，坚持“成熟一批、使用一批”原则，对政治上可靠、工作有担当、综合素质强、发展潜力大的优秀年轻干部，及时提拔使用。今年以来，综合年轻干部日常表现和工作实绩，提拔使用12名优秀年轻干部，有效地改善了班子队伍结构，进一步激发干部队伍活力。
在“严管”上下功夫，促进健康成长。建立完善“谈心谈话”制度，开展干部选拔晋升、轮岗谈话，全面了解他们的工作情况、思想动态，倾听他们的建议和意见。同时，充分发挥纪检、信访等全方位、多角度研判考量年轻干部政治工作表现，关注年轻干部“八小时”以外的生活圈、朋友圈，发现苗头性问题早教育、早提醒，确保干部能干事、干成事、不出事。（锡林郭勒盟乌拉盖管理区党工委组织部 史晓雪）
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