近年来，乌达区始终坚持以抓党建促乡村振兴为导向，严筛具体选派范围、严格人选把关、明确工作职责和任务目标、拓展工作内容，积极探索乡村振兴工作队管理服务模式，做好“三步走”推深做实驻村干部管理工作，以行动促实效为乡村振兴蓄势赋能，全方位激发驻村帮扶活力。
坚持真筛细选驻村干部。乌达区严格按照《乌达区驻村第一书记和工作队选派管理办法》文件要求，明确驻村工作队队员坚持个人自愿报名与组织推荐相结合，按照标准条件和选派原则进行报送，由区委组织部会同农牧水务局在征求村、社区所在镇、街道意见后，区委组织部会同区农牧水务局（乡村振兴局）对推荐人选进行把关，确定人选后进行选派调整。2021年以来共选派驻村工作队队员三批次，调整选派驻村工作队员15人，真正把素质好、能力强、作风硬的“尖兵”队伍选拔出来。
落实激励保障具体举措。坚持政治激励、精神鼓励与物质保障相结合，充分发挥资源整合优势，根据实际情况妥善为驻村干部安排食宿，按照驻村干部考勤签到情况，区乡村振兴局有效利用工作经费，按时支付驻村帮扶工作队成员每人每天100元生活补助，及时为驻村干部办理人身意外伤害保险，并根据驻村工作队人员调整情况及时更换参险人员，全方位传递组织关心关怀关爱，进一步激发驻村工作队决战决胜脱贫攻坚的信心和决心。
加强日常管理监管力度。坚持日常考核与年度考核相结合，由乡村振兴局全面管理、派出单位跟踪管理、镇（街道）党（工）委日常管理，全面细化工作队职责任务，有效形成三级联动工作机制，切实传达相关文件和上级部署要求，分析研判帮扶工作形势，安排部署重点任务，确保驻村工作队各项工作按时高质量完成，目前有3名驻村干部扎根基层、走进群众，真蹲实驻、真帮实促、真抓实干，打通联系服务群众的“最后一公里”。（乌海市乌达区委组织部 任思宇）
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