专稿：歙县坚持“大党建”与“微网格”双向发力，凝聚多方资源，聚焦群众急难愁盼，以“微网格”精细服务串成联系群众“千条线”，不断提升服务群众的能力水平，寻找基层和美善治最佳途径。
汇聚资源，筑牢“红色堡垒”。按照“规模适度、界限清晰、无缝覆盖”原则，充分发挥党建工作优势，全面构建“乡镇党委—社区党组织—网格党支部—楼栋党小组”的“层级式”网格化治理模式。统筹考虑地域面积、区域治理工作量等因素，按照每个网格不超50户的标准，在全县10个城市社区建立108个微网格，推行领导干部重点联系制度，要求乡镇领导班子成员至少联系一个社情民意复杂的网格，牵头制定“一小区（网格）一策”，面向小区里的退休干部、热心志愿者、新就业群体等择优选配楼长1200余名，持续推动65个网格党支部规范自身建设，指导推动网格相关工作落实，构建网格党支部为引领、业委会为核心、物业公司为补充的“三驾马车”共治框架。针对斗山、渔粱、中和等古城核心地段社区服务资源相对不足、力量有限的问题，明确“党建搭台，服务唱戏”的工作思路，引导社区整合共建单位资金、人才、技术等资源，开展社区工作者培训、“一老一小”关心关爱、便民基础设施提升等专项行动1200余次，认领微心愿58个，持续强化社区与共建单位党组织的深度融合与交流合作，把党组织合力转化为“融治理”成效，推动基层治理由“单兵作战”向“协同善治”转变。
暖心服务，做细“微精网格”。出台《歙县“党建+基层微网格”试点工作城区方案》《党建引领小区治理提升行动方案》，按照“场地共建、资源共筹、人员共管、活动共办”原则，以交通便利、人流密集、出入方便的小区为重点，利用闲置用房、废弃场所、小区架空层，在和泰国际城、上海花园、富宸祥园等15个小区改扩建网格党群服务站39处，内嵌党员活动室、青年人才角、协商议事厅等功能场所，日常开展党员教育管理，宣传惠民政策、展示城市形象，组织志愿服务等，满足群众多样化需求。各社区党委（支部）立足实际，坚持把辖区居民和企业的心声作为开展工作的“第一手资料”，组织党员、楼组长牵头成立“渔梁争渡”“徽韵斗山”“勤廉新州”等志愿者服务队，常态化开展入户进企走访行动，与新业态新就业群体面对面问需问策。2024年以来，累计收集1600余条群众需求，通过各类平台解决民生实事1259件。发挥网格员、老党员、居民代表“熟人优势”,定期组织联系网格乡镇党政班子成员、包保单位、网格员、业委会主任、物业服务企业负责人、居民代表等参加的联席会议，研究网格各类事项，协助处理小区公共区域维修、停车难、文明养犬等问题600余件，不断畅通居民参与社区事务的平台，打通服务居民群众的“最后一米”。
完善机制，夯实治理根基。加大资金保障力度，要求社区运转经费每年每社区不低于15万元，社区为民服务专项资金每年每社区不低于25万元，为社区治理夯实经济基础。创新开展“五勤”工作法，网格员根据“勤巡查、勤防范、勤说事、勤走访、勤服务”工作要求，每日对网格内“人、事、地、物、组织”的巡查、走访，从而主动发现问题，解决问题，为居民生活保驾护航。2024年以来，在网格内收集苗头性、倾向性问题线索42439条，已办结41429条，办结率97.6%。充分发挥考核“指挥棒”作用，各乡镇建立网格员管理档案，每月动态更新网格内人员信息，汇总社会治安重点地区情况，结合日常信息收集、工作落实，隐患排查等具体工作，对网格员进行量化打分，每季度汇总表彰，每半年开展网格员群众满意度调查，每年结合年度考核进行一次全面考核评议，做到工作有记录、奖罚有依据。将考核成绩与绩效发放、评先树优挂钩，将考核成绩与村干部绩效发放、评先树优、后备干部培养、入党积极分子及预备党员培养考察等事项挂钩，对工作靠前及工作滞后的网格分别进行公示，激发网格员争先进位意识和干事热情，提升微网格活力。