近年来，乌达区始终将培养选拔优秀年轻干部作为重要战略任务，通过健全完善年轻干部选拔、培养、管理全链条机制，推动年轻干部“向下”扎根，“向上”生长，提升年轻干部成长“加速度”。
以“挂职锻炼”提升干部综合素养。坚持人岗相适、人事相宜的原则，依托资源优势“量身定制”锻炼岗位，结合党员干部的专业背景、熟悉领域等，统筹安排30余名年轻干部到经济发展、民生实事、基层治理等主战场和重大斗争任务一线上勇往直前，让年轻干部在挂职、跟班、跟岗、跟学中提高站位，开拓视野，有效提高挂职锻炼干部的综合素质能力，切实用真“挂”实“炼”帮助年轻干部在实践中经风雨、见世面、长才干。
以“进退机制”储备优秀后备干部。认真做好平时激励、专项表彰奖励工作，对考核优秀、实绩突出、作风扎实、群众公认的干部，在选拔任用、职级晋升、薪酬分配、评先评优等方面优先考虑，以正确用人导向引领干事创业导向强化考用结合，有力引导干部“跳起来摘桃子”，提振干事创业热情。扎实开展多轮次年轻干部教育培训，建立健全培养锻炼、适时使用、定期调整、有进有退的机制，通过动态管理、优胜劣汰，择优选出10名优秀年轻干部纳入领导干部培养选拔及中长期人才发展规划中，为组织选人用人提供坚实保障。
以“蹲苗壮骨”培育硬核年轻干部。全面加强年轻干部培养锻炼，选派理论功底扎实、实践经验丰富的党政领导干部、知名专家学者等师资授课，集中开展党员干部政绩观教育、岗位职责教育和爱岗敬业教育，有效提供更多“个性化培训”，给干部立规矩、定目标、交任务、压担子。着重发挥好各级“一把手”示范带头作用，以上率下，传导压力、开拓进取、狠抓落实，以“关键少数”带动绝大多数，形成一级带一级、层层抓落实的生动局面。（乌海市乌达区委组织部任思宇）
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