专稿：近年来，六安市霍邱县坚持大抓基层的鲜明导向，通过拓宽渠道选、全面扎实学和聚焦一线用，着力破解村干部“不愿干、不会干、干不久”的难题，着力打造有本领、能担当、善作为的“头雁”村干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障和人才保障。
拓宽渠道选，建强乡村振兴“生力军”。拓宽选人用人视野，多渠道、宽维度选优配强基层干部队伍，优化改善村干部队伍整体结构。通过着力打破地域、职业等界限，明确把政治素质、群众基础、学历等条件作为选拔和衡量培养对象的硬指标，重点将复员军人、返校大学生、在外企业家、种植养殖大户等群体纳入村级“人才后备库”中，吸引一批“懂农业、爱农村、爱农民”优秀人才深入农村基层一线，有效解决村干部队伍年龄老化、能力偏弱、后继乏人等突出问题。严格村干部选拔任用程序，以集中换届、动态调整等为契机，采取个人自荐、党员群众举荐、村“两委”推荐等综合方式，结合村级规划发展和治理需求，进一步发现培养村干部。结合“三个一”配备工作，面向社会扎实开展村级后备干部招考工作。通过报名、资格初审、笔试、资格复审、面试、体检、考察和公示等程序确定录用人选，重点征求公安、法院、信访、税务等有关部门意见，严把选人关，确保“好中选优、优中选强”。目前已累计招录178名优秀村级后备干部到村任职。
全面扎实学，培育干事创业“排头兵”。深挖县域周边红色资源，突出党员教育的实效性和现场感，分批次组织村干部前往河南省焦裕禄纪念馆、舒城县舒茶公社、霍邱县烈士陵园参观学习，通过实地聆听红色故事，强化党性修养，坚定理想信念。深入开展霍邱县村党组织书记“擂台大比武”活动，通过将主题内容细化为发展壮大村级集体经济、和美乡村建设、人居环境整治、村“两委”班子建设等方面内容，逐项量化赋分权重，确保“比有方向、考有标准”。邀请村党组织书记走上讲台，聚焦党建引领基层组织建设、发展壮大村集体经济等重点工作，通过PPT汇报展示工作成果、村级集体经济发展案例讲解、基层治理经验分享等方式，在交流点评中比亮点、找不足、定方向。目前，累计80余名村党组织书记走上讲台。采取以会代训、集中轮训等方式，突出理论教育，通过围绕乡村振兴、村级集体经济发展、乡村治理、重点项目建设、法律法规等重点内容，举办党的二十大精神集中轮训暨村（社区）党组织书记培训班、全县村“两委”班子成员能力素质提升培训班等专题班次，帮助村干部理清发展思路、明确工作举措。目前，已组织基层党员干部集中学习《小龙虾田间养殖新技术》《小龙虾高产有妙招》等专题特色课程，累计参与培训人数达1.2万余人次。
聚焦一线用，打造为民服务“先锋队”。着眼于服务地方产业发展，注重发挥乡土人才优势，通过组建村干部党员志愿服务队，用群众听得懂、学得来、用得好的技术，免费为农户提供吊瓜病虫害防治、朗德鹅饲养等相关农业技术辅导，将“教育课堂”搬到田间地头，已组织80余批次，服务指导群众1.4万余人次。坚持问题导向，全面推行“书记夜话”工作法，本着“有事说事、无事谈心”的原则，利用基层群众闲暇时间，引导村“两委”成员到村民组及群众家中唠家常、宣政策、共议事，听取群众的意见建议，切实解决群众的急难愁盼问题。注重把优秀年轻村干部放在乡村振兴、重点工程、信访维稳等一线磨砺，利用“创先争优”点评日，围绕中心工作，分党小组组织村干部开展志愿服务，为群众办实事、解难题，让村干部在乡村振兴、安全生产、公益事业、人居环境综合整治中发挥带头作用，展示风采。印发《关于建立健全县乡村三级干部定期走访群众工作机制的意见》，推行“村书记夜话”行动、为民服务“清单式闭环管理”、村干部承诺、践诺活动等工作法，探索建立民情沟通会、邻里议事会等沟通机制，通过组织村“两委”成员定期到分片包户进行走访，做好群众诉求摸排、人居环境整治、文明创建等民情民意收集工作，有效打通为民服务“最后一米”。