为激发干部队伍的新思维和开拓精神，西城区大栅栏街道创新形成《大栅栏街道干部队伍培优强能工程》，打造了干部队伍“1234”培养体系。
干部队伍“1234”培养体系，即：“1”：一个主题，即建设高素质干部队伍，激发发展新动能。“2”：两支队伍，包括领导班子和科级及以下干部。“3”：三种能力，涵盖政治能力、业务能力和实践能力。“4”：四项机制，包括“选、育、管、用”。
搭建平台“周月季年”提升干部队伍素质能力
大栅栏街道工委探索干部培养新模式，以“周纪实、月主题、季测试、年分享”为载体，以时间为单位全周期培养干部。通过每周工作公示、每月主题活动、每季度业务测试、每半年工作业绩分享，促进干部在实践式、案例式、体验式现场学习中升级思维，在业务交流、互学互鉴中开拓思路，推动街道各项工作提质增效。
特别是“月主题”活动，干部们走出办公室，在门头沟区王平镇追忆红色历史、传承革命精神；在北京大运河博物馆领略“城之源 都之始 河之端”，深入了解源远流长的运河文化......干部们纷纷表示这种创新的培养形式既能够在沉浸式学习中提高自己的党性修养，又能有效的提升自身能力，开阔工作眼界。在“年分享”业绩分享会上，干部们理思路、明方向、定目标、谋举措，全面展示干部阶段性工作成果和培养成效。在科级干部“打擂”中，40名科级干部围绕“晒工作、亮成绩、谈感受”三个方面对工作完成情况、履职成效、工作体会与个人感悟进行分享。
打造品牌“青蓝计划”激发年轻干部干事创业活力
大栅栏街道创新性地推出了“青蓝+”系列活动，发挥年轻干部在基层治理工作中的优势，补齐短板进行跟踪长效培养，通过开展“微沙龙”“青年说”“小院讲堂”“悦读会”“智青春”等系列活动，让年轻干部挖掘自身潜力，开阔自身眼界，全面提升政治能力、创新能力、思辨能力和语言表达能力。
其中，“谁‘语’争锋”年轻干部辩论赛更是成为了一大亮点。44名年轻干部围绕“顺境还是逆境更有利于年轻干部成长”和“大栅栏地区老字号发展是更注重传承还是创新”两个辩题展开了激烈的辩论。辩论现场气氛热烈，金句频出，展现了年轻干部们的才华与智慧。
此外，“青蓝计划” 为街道年轻干部制定针对性培养方案，通过不同主题的培训，多措并举培养优秀年轻干部，比如围绕街道整体工作交流分享感悟，让年轻干部在互相学习中提高工作站位，增强大局观念，同时也在经验分享中交流工作中存在的堵点、难点，通过不同视角集思广益，提出基层治理“新见解”，为探索新时代基层治理“新模式”注入“新动能”。