专稿：近年来，安庆市迎江区聚焦年轻干部队伍能力素质建设，积极搭建成长平台，健全培养管理优秀年轻干部常态化工作机制，着力打造可堪大用、能担重任的年轻干部队伍。
悉心“育”，搭建年轻干部能力提升“加油站”。始终把年轻干部的思想政治建设摆在首要位置，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课，利用“学习强国”、共产党员网等线上学习平台，依托“三会一课”全面抓好集中学习和个人自学，鼓励年轻干部挤一点学习时间、腾一点思考空间，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。针对不同岗位所需的专业知识，分专题举办干部培训班，对财政金融、工程建设、水利和医疗卫生等专业领域知识开展业务培训10余次，以培训、座谈、参观考察等方式搭建沟通交流平台，在分享感悟交流学习中，提高年轻干部理论水平和综合业务能力。建立新任干部帮带机制，按“一对多”“一对一”结对精准帮扶25名年轻干部，按照缺什么、补什么原则，充分发挥导师“阅历广、经验足”的优势，为年轻干部量身定制“一人一策”帮带计划，落实一季一谈话、一年一汇报，进行思想上导、经验上传、工作上带、生活上帮，帮助年轻干部厘清工作思路、改进工作方式，促进年轻干部成长成才。
尽心“用”，激发年轻干部干事创业“精气神”。建立健全个性化、动态化全周期培养路径，紧抓年轻干部成长“黄金期”，组织部分区直年轻干部开展在线专业课程学习，有计划统筹选派10余名年轻干部到沪苏浙体悟实训，在对标学习中拓视野、增才干，进一步增强项目意识和发展意识，让年轻干部“视野向上”。将年轻干部选用作为干部队伍建设整体规划重要内容之一，建立健全多岗位锻炼制度，主动给年轻干部交任务、压担子、教方法，大力培养选拔优秀年轻干部到重大任务、基层一线轮岗锻炼，在基层一线经风雨、见世面、长才干，以干代训尽快“躬身入局”。大胆使用担当负责、业绩突出、群众认可的优秀年轻干部，坚持在乡村振兴、重大项目建设、急难险重任务等一线考察识别和选用年轻干部，根据乡街领导班子均衡配备35岁以下干部，占比达40%以上，优化提升干部队伍结构，不断健全“源头有储备、选择有空间、使用有梯队”的，分阶段、递进式年轻干部培养体系，年轻干部队伍干事创业的热情得到有效激发。
真心“管”，把稳年轻干部护航助力“方向盘”。坚持“严管就是厚爱”的理念，从严管理监督年轻干部，制定出台《加强年轻干部教育管理监督的若干措施》等方案，重点把握年轻干部入职前、岗位变动后、提拔任用前等成长发展的“关键期”，强化对年轻干部的日常综合分析研判，充分运用干部监督、巡视巡察、群众举报、日常管理、因私出国（境）、考核点评等各类信息进行识别。每年做到年轻干部谈心谈话全覆盖，及时了解思想、工作和生活情况，多角度、全方位了解干部德、能、勤、绩、廉等方面表现，为年轻干部精准“画像”。加强“八小时之外”的生活圈、朋友圈监督，对年轻干部倾向性苗头性问题，及时进行提醒谈话、函询、诫勉，从严落实年轻干部的行为规范，引导他们正确认识自己、摆正位置、端正态度。各级党组织依托“主题党日”，每年至少开展1次廉政警示教育活动，及时通报身边的典型案例，组织年轻干部赴党风廉政教育基地参观学习50余场次。并组织10余名党务干事结合工作实际开展“组工干部学党纪讲党纪”微宣讲，自觉把学习纪律规矩当作必修课，筑牢年轻干部思想防线，推动年轻干部进一步打磨好“底色”、亮出“本色”。