当前，改革进入了攻坚期、深水区，必然遭遇各种“风险挑战、艰难险阻甚至惊涛骇浪”，攻坚克难是各级各部门尤其是基层工作的常态。一般说来，只要找准症结，方法得当，久久为功难关基本能攻克。与此同时，党领导的改革事业，也要靠攻坚克难去实现。然而，现实中却有一小撮“脚底抹油”干部，他们在困难与挑战面前，选择了临阵脱逃、敷衍塞责，其行径与担当作为背道而驰，同发展大势格格不入，侵蚀着干事创业的良好生态。
所谓“脚底抹油”干部，表现形式多样。有的在面对棘手复杂的基层工作时，像“候鸟”一般，频繁借调、调动，辗转于各个部门，只为躲开矛盾集中的“是非之地”，把“烫手山芋”扔给后来人，徒留一地未竟之事；有的在项目推进遇阻时，以“打太极”的姿态，推诿扯皮，这个说归那个管，那个称不属本职，看似都在“忙碌”，实则无人真正下场“解题”，项目就此搁置，发展机遇悄然流逝；还有的在长期任务面前，缺乏耐力与韧劲，任期一到或临近考核节点，怕担责、怕出丑，便寻机“金蝉脱壳”，全然不顾前期投入与群众期盼。
这类干部的滋生，背后折射出多重弊病。主观上是官本位与利己主义作祟，将个人仕途安稳、利益得失置于首位，忘却初心使命，以为躲开难题就能保住“乌纱帽”、收获太平日子，只愿享受政绩“高光”，不愿直面困难“暗光”。客观上是部分考核监督机制尚待完善，对干部“不作为”“慢作为”惩处力度不足、界定不够精准，让“脚底抹油”者有机可乘，觉得即便“溜号”也无严重后果。当然，激励保障机制若存短板，实干者未能充分彰显优势、收获实惠，也易催生“随波逐流”“消极怠工”之风。
干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在。一个地方、一项事业的蓬勃发展，靠的是持之以恒、脚踏实地地耕耘，容不得“逃兵”。“脚底抹油”短期看似躲开了麻烦，实则于长远贻害无穷，不仅让前期努力付诸东流，损害政府公信力，更寒了百姓的心。
整治“脚底抹油”现象，刻不容缓。首先，要教育引导广大干部树牢正确的政绩观，摒弃遇到问题绕着走、碰到矛盾躲着走、看见难点低头走的“溜号”心态，以及有功劳就抢、有责任就推的“利己”主义，从思想根源上斩断“脚底抹油”念想，脚踏实地、直面风雨，把敢于斗争、善于斗争融入日常，涵养“明知山有虎，偏向虎山行”的勇气和担当，并通过针对性培训增强本领技能，让广大干部在改革之路上闯关夺隘、攻城拔寨。
其次，要充分发挥制度作用，全方位优化干部考核评价体系，以突出政治素质、聚焦工作绩效、健全联动机制、强化结果运用为抓手，将工作实绩、攻坚克难成效与职务晋升、薪酬待遇紧密挂钩，对逃避责任干部严肃问责、敢于亮剑，为实干担当者开辟“绿色通道”，给予表彰奖励、容错空间，鲜明树立选人用人正确导向，真正让“脚底抹油”者打滑摔跤，让担当实干者有位吃香，激励广大干部在改革创新、攻坚克难中行稳致远，展现新作为。
张帆（弥勒市委组织部）