乌海市乌达区突出行业党委带动作用,大力开展“三问、三建、三引领”行动,积极探索“两新”党建新路径,系统化促使新业态、新就业群体党建工作不断向深度和广度推进并落到实处,切实增强“两新”党建工作质效,推动“两新”组织发展“破圈出彩”。
以“三问”聚民意。组织开展“集中服务日”活动,动员28家单位暖“新”服务,百余名职工群众参与活动,同步发布“助企八大员”“三有三无”2项乌达区“两企三新”党建品牌项目,发挥示范效应,定期紧盯“两企三新”领域的需求和困难,推出“两企三新”群体配套“服务包”,提供政策咨询、法律援助、就业指导等暖心服务,不断满足个性化需求,增强新业态、新就业群体对党组织的认同感和归属感。
以“三建”强组织。优化顶层设计,建好管理体系,印发《关于开展新业态、新就业群体党建工作集中攻坚行动的实施方案》,组织召开全区“两企三新”党建工作推进会,印发《关于做好“两企三新”党组织2024年党建工作的提示》,提出“深入推进社会组织党建工作”“组织开展全区“两企三新”党建工作提质升级行动”“加强非公有制企业党建品牌创建力度”3项攻坚任务,发挥“两新”工委工作机制整体效能。为解决两新党建工作存在经费保障不足等问题短板,加强两新党组织覆盖质效,拨付党建工作补助资金11.095万元。
以“三引领”促发展。坚持“引进来”与“走出去”相结合,聚焦“两企三新”党务工作者素质提升需求,组织开展区内培训、宣讲3场,赴外考察学习1次,覆盖全区“两企三新”党组织书记、党务工作者、党建指导员等群体,把好的教育培训开到“第一线”。下派党建工作指导员66人,有效结合红色服务团、“书记、区长服务日”等抓手,帮助君正、宜化等企业不减产、不减员,有力保障地区经济平稳运行和1.7万名职工稳定就业,形成“组织搭台、经济唱戏”的党建工作和企业发展高度融合局面。(乌海市乌达区委组织部孟玥)
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