为深入贯彻落实中央关于整治形式主义为基层减负相关要求，锡林浩特市坚持以提质、减量、增效为出发点，突出整合改进、精简优化、健全机制，做实做细考核“加减法”，切实通过考核“瘦身强体”，助力基层“减负赋能”。
立足实际，去虚向实，激活考核“强体”新思路。锡林浩特市坚持以年度考核“体检”全年工作，深入贯彻落实考核工作的新理念新思想新要求，正确认识优化基层考核对推动发展的重要意义，立足中心工作，树立正确考核观，改进方式方法，考核工作更有质量、更有效度。考核指标着眼科学精准，不搞“大而全”、“多而全”，突出个性化、差异化，设置关键性、引领性、方向性指标，整合类别相近、内容相似、性质相同的考核事项，删减内容不具体、重点不突出的指标，归并多部门、多线条开展的检查考核，突出考核的导向性作用，以考在明处推动干部干在实处。
优化体系，化繁为简，解锁考核“瘦身”新密码。科学设置考核内容指标，是实现考核精准高效的关键。着力在推动基层减负上下功夫，遵循注重实绩、简便易行的原则，精简考核指标，坚持“考少、考精、考重点”，最大限度减少低效化、形式化考核，让考核有的放矢、回归本位，让基层干部有更多精力投入到推动任务落实上来。坚持破立并举，以动真碰硬的态度清理规范考核事项，该合并的合并、该取消的取消，让保留事项经得起实践检验，真正发挥考核指标“四两拨千斤”的带动作用。通过日常监测与分析，加强对基层工作情况的动态掌握，切实杜绝多头考核、重复考核，压减考核频次，实现“多考合一”，为基层干部减负松绑，确保从源头上减量提效。
结果共享，以考促用，擦亮考核“赋能”新底色。年度考核“考”是基础，“用”是关键。坚持考用结合，真正发挥好考核结果助推器作用，进一步完善考核结果动态运用于班子建设和领导干部选拔任用、评优评先、监督管理等方面，实现结果共享、“一考多用”。积极探索“无感化”考核，充分运用信息化手段，实现考核数据动态更新、信息互通、联动管理，确保考核结果分析更透、研判更准。健全考核结果反馈机制，扎实推进考核发现问题整改，对考核中发现的不担当、不作为干部，及时作出约谈提醒、诫勉谈话、岗位调整等处理，大力提拔真干能干、实绩突出的干部，为干部“打分”更为干部“赋能”，真正实现考核激励干部担当作为、锐意进取。为深入贯彻落实中央关于整治形式主义为基层减负相关要求，锡林浩特市坚持以提质、减量、增效为出发点，突出整合改进、精简优化、健全机制，做实做细考核“加减法”，切实通过考核“瘦身强体”，助力基层“减负赋能”。
立足实际，去虚向实，激活考核“强体”新思路。锡林浩特市坚持以年度考核“体检”全年工作，深入贯彻落实考核工作的新理念新思想新要求，正确认识优化基层考核对推动发展的重要意义，立足中心工作，树立正确考核观，改进方式方法，考核工作更有质量、更有效度。考核指标着眼科学精准，不搞“大而全”、“多而全”，突出个性化、差异化，设置关键性、引领性、方向性指标，整合类别相近、内容相似、性质相同的考核事项，删减内容不具体、重点不突出的指标，归并多部门、多线条开展的检查考核，突出考核的导向性作用，以考在明处推动干部干在实处。
优化体系，化繁为简，解锁考核“瘦身”新密码。科学设置考核内容指标，是实现考核精准高效的关键。着力在推动基层减负上下功夫，遵循注重实绩、简便易行的原则，精简考核指标，坚持“考少、考精、考重点”，最大限度减少低效化、形式化考核，让考核有的放矢、回归本位，让基层干部有更多精力投入到推动任务落实上来。坚持破立并举，以动真碰硬的态度清理规范考核事项，该合并的合并、该取消的取消，让保留事项经得起实践检验，真正发挥考核指标“四两拨千斤”的带动作用。通过日常监测与分析，加强对基层工作情况的动态掌握，切实杜绝多头考核、重复考核，压减考核频次，实现“多考合一”，为基层干部减负松绑，确保从源头上减量提效。
结果共享，以考促用，擦亮考核“赋能”新底色。年度考核“考”是基础，“用”是关键。坚持考用结合，真正发挥好考核结果助推器作用，进一步完善考核结果动态运用于班子建设和领导干部选拔任用、评优评先、监督管理等方面，实现结果共享、“一考多用”。积极探索“无感化”考核，充分运用信息化手段，实现考核数据动态更新、信息互通、联动管理，确保考核结果分析更透、研判更准。健全考核结果反馈机制，扎实推进考核发现问题整改，对考核中发现的不担当、不作为干部，及时作出约谈提醒、诫勉谈话、岗位调整等处理，大力提拔真干能干、实绩突出的干部，为干部“打分”更为干部“赋能”，真正实现考核激励干部担当作为、锐意进取。（锡林浩特市委组织部 吕娜）
[责任编辑：杨旭英 校对：孙慧南]